Роль менеджера в зависимости от фазы развития экономической системы

Как видно из Таблицы 12.1., в условиях перехода от плановой к рыночной экономике, принципиально меняется роль менеджера. От менеджера требуется формирование новых качеств и новых подходов к управлению.

В составе управленческих кадров за последние годы произошли кардинальные, в том числе и позитивные, изменения. К сожалению, в целом еще низок уровень профессиональной компетентности у значительной части менеджеров, неоднозначны успехи в организации ими дела, неустойчивы нравственные свойства личности, что мешает бесконфликтному разрешению противоречий. Потребность в эффективном стиле деятельности менеджеров коммерческих организаций возросла многократно.

Исследования подтверждают жизненный опыт, свидетельствующий, что неэффектив­ный, неделовой стиль деятельности наследуется новыми управленцами (менеджерами) от прежних поколений управляющих. При изменившейся ситуации достаточно сильна инерция думать и действовать по давно сложившимся стереотипам. В процессе формирования делового стиля происходит острая борьба нового, конструктивно-созидательного и старого, стереотипно-формального мышления, в ходе которой преодолеваются многие сложившиеся представления, стереотипы и догмы, критически перерабатывается и ассимилируется все ценное, что имеется в стиле деятельности, рождается новое понимание примата дела. Современный руководитель стремится к неформальному исполнению возложенных на него обязанностей, проявляет инициативу, ищет решений, допускающих разумный риск, но не ведущих к политическим ошибкам, росту социальной напряженности. Готовность и способность действовать в нестандартных, нередко экстремальных ситуациях — неотъемлемые черты оптимального стиля современного руководителя. Переход от ко­мандной экономики к рыночной, распад хозяйственных связей, либерализация цен, несовершенство законодательства ставят зачастую менеджера коммерческой организации в экстремальные ситуации.