Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
умение координировать и стимулировать усилия персонала, не возбуждая зависти и не нарушая гармонии отношений. Несколько с иных позиций формулируются принципы управления современной организацией, обозначенные в работах известного американского экономиста, социолога, публициста, специалистом в области менеджмента Питера Дракера (р. 1909 г.). В 37 лет он эмигрировал в США, где длительное время (20 лет — с 1950 до 1970 г.) работал в школе бизнеса при Нью-Йоркском университете. Предложенная автором формулировка принципов управления является обобщением накопленного им многолетнего опыта консультирования работы корпораций.
1. В центре внимания руководства должен быть персонал. Именно он является главным источником прибыли организации. Задача менеджера — обеспечить условия для совместной деятельности работников, устранить все, что мешает их эффективной работе.
2. Управление предприятием должно базироваться на традициях, истории и культуре, сложившихся на данной территории в данный момент времени. Это достигается за счет творческого подхода к внедрению накопленного опыта управления.
3. Вознаграждение персонала должно стимулировать достижение целей организации. Поэтому система стимулирования персонала должна гибко реагировать на изменение целей и стратегии организации.
4. Предприятие и персонал должны постоянно развиваться в соответствии с меняющимися условиями. Постоянная забота администрации о росте квалификации персонала — важный фактор будущего успеха. Это, в свою очередь, будет способствовать постоянному развитию самого предприятия.
5. Функционирование организации осуществляется на основе эффективных информационных коммуникаций. Их основа — современные информационные технологии.
6. Эффективность функционирования организации оценивается рынком. Главный источник ее дохода — наличие спроса на реализуемые товары. Поэтому система оценочных показателей работы организации, отражающих различные стороны
Дата публикования: 2014-10-25; Прочитано: 443 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!