Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
№ п/п | Перелік основних управлінських функцій | Потенційні органи, що виконують функції |
І. Створення ресурсів | ||
1. | Організаційне забезпечення | Директор Момот І.І., керівник програми психолог Журавльова Л.І. |
Продовження таблиці 2.7
2. | Інформаційне забезпечення | Керівник програми психолог Журавльова Л.І., бібліотекар Меланич Н.В., керівники творчих груп |
3. | Кадрове забезпечення розробки Програми | Директор Момот І.І., заст. Директора з методичної роботи, керівники м/о |
4. | Оцінка розроблювачів Проекту | Весь педколектив |
5. | Науково-методичне забезпечення | Керівник програми, керівники творчих груп |
6. | Нормативно-правове забезпечення | Директор школи, заст. директора з методичної роботи |
7. | Матеріально-технічне забезпечення | Заст. директора з адміністративно-господарчої діяльності |
8. | Фінансове забезпечення | Директор школи, бухгалтер |
ІІ. Управління програмою | ||
1. | Організація та проведення аналізу реалізації Програми | Керівник програми - психолог, керівники творчих груп |
2. | Організація планування Програми | Директор школи, керівник програми |
3. | Розробка планів | Керівник програми - психолог |
4. | Узгодження планів реалізації Програми з іншими шкільними планами та програмами, також з районною (міською) програмою розвитку | Керівник програми – психолог, заст. директора з навчально-виховної роботи |
5. | Упорядкування єдиного шкільного розкладу та режиму занять, що враховують зміст Програми | Заст. директора з навчально-виховної роботи |
6. | Контроль за розробкою та реалізацією Програми | Директор школи, керівник програми – психолог, керівники творчих груп |
Для вирішення особистих конкретних завдань, які виникають у ході реалізації програми керівнику школи доцільно навчитися розробляти організаційні діаграми. Приклад такої діаграми наведено в таблиці 2.8.
Таблиця 2.8
Дата публикования: 2015-04-08; Прочитано: 410 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!