Глава 7. Социальные общности, группы и организации. По характеру взаимосвязи лидера и группы выделяют два типа лидеров:

По характеру взаимосвязи лидера и группы выделяют два типа лидеров:

а) инструментальный (деловой) лидер — тот, кто ор­ганизует и направляет деятельность членов группы. Сюда можно отнести как формальных (руководителей), так и не­формальных лидеров;

б) эмоциональный лидер — тот, кто создает эмоциональ­ный настрой в группе, чем обеспечивает повышенную мо­тивацию совместной деятельности ее членов. Чаще всего это лидеры неформальные, которые могут сплотить вокруг себя лишь ту часть группы, которая поддается эмоциональ­ному влиянию. Другая часть группы может быть ближе к инструментальному лидеру.

Одной из важнейших функций лидера группы является его деятельность по организации нововведений: новых пу­тей взаимосвязи и взаимодействия в группе, новых куль­турных и нравственных ценностей и образцов поведения. Сам лидер как член группы должен полностью разделять и выполнять все групповые нормы, дабы не потерять свой престиж и статус.

Стиль лидерства — наиболее важный механизм влияния лидера на группу. В литературе выделяют три лидерских стиля (К. Левин):

1. Авторитарный (директивный). Данный стиль пред­полагает единоначалие, полный единоличный контроль за деятельностью членов группы, субъективность в оценках их поведения, социальный контроль по типу сверху вниз, строго ограниченное делегирование полномочий членам группы, единоличный выход на другие группы и внешние структуры. Специфика проявления авторитарного стиля лидерства во многом зависит от индивидуальных качеств лидера (амбициозность, жесткость характера), от мотива­ции его деятельности (карьеризм), а также от степени за­крытости группы и особенностей конкретной ситуации.

2. Демократический. Этот стиль лидерства предполага­ет многообразие коммуникативных связей между членами группы. Такому стилю лидерства свойственно принятие наиболее важных решений, взаимоконтроль, возможность индивидов и мини-групп выходить на внешние структуры, широкое использование делегирования полномочий лидера членам группы. Демократический стиль присущ, как прави­ло, открытым группам и практически не подвержен изме­нениям под влиянием ситуации, если сам лидер не склонен

7.3. Организация: понятие, виды, функции... ____ 183

менять степень своих властных отношений под воздействи­ем каких-либо конъюнктурных причин.

3. Либеральный {попустительский). Смысл данного сти­ля лидерства, по существу, заключается в уклонении лиде­ра от исполнения им своей лидерской миссии (К. Левин); им все как бы пускается на самотек.

В своем развитии малая группа проходит следующие стадии:

формирование -> функционирование -> групповая солидарность групповая сплоченность,

Ее высшим уровнем является коллектив — зрелая соци­альная группа, члены которой объединены общими целями и установками, высоким уровнем групповой сплоченности и общим видом социальной деятельности. Нередко коллектива­ми называют профессиональные группы (военные, производ­ственные, научные, учебные, спортивные, творческие и;;р.).

7.3. Организация: понятие, виды, функции. Бюрократия как организация

Все мы знаем о существовании организаций, поскольку сталкиваемся с ними каждый день (это обычная, повседнев­на часть среды обитания людей, без них мир современно­го социума немыслим), но, наверное, не задумываемся над тем, что давно стали «людьми организаций» и что жить без них мы уже не можем. Организации всегда с нами, в тече­ние всей нашей жизни.

В самом деле, мы родились в больнице, запись о нашем рождении сделана в государственном учреждении, получили образование в школе, вузе, лечимся в поликлиниках, питаемся продуктами, произведенными различными компаниями, живем в домах, построенных строительными организациями, берем кредит в банке, регистрируем брак и разводимся в специальных учреждениях, обращаемся в милицию, аварийные службы, разрешаем споры в судах, отбываем наказание за совершенное преступление в учреждениях пенитенциарной системы, пользуемся услугами транспортных компаний, посещаем театры, ходим в церковь, трудимся пять дней в неделю, работая в какой-нибудь компании или исполняем государственную службу, ну и, наконец, в последний путь нас сопровождает похоронное бюро,

С одной стороны, организация — это разновидность соци­альных групп {общностей), являясь во многих случаях круп­ной вторичной группой; с другой стороны, черты формальных организаций сближают их с социальными институтами.