Рецепт успешного оценивания и контроля

Ниже перечислены несколько составляющих, которые служат предпосылка­ми успеха системы оценки и контроля профессиональной компетентности.

■ Высшее руководство привержено концепции оценки профессиональной компетентности.

■ Работа оценщика и контролера получает признание и вознаграждение.

■ Сотрудников не заставляют быть оценщиками и контролерами. Учитыва­ются только добровольные пожелания.

■ Оценщики и контролеры обладают определенным уровнем мастерства.

■ Сотрудники регулярно получают информацию о развитии системы, их участие в процессе активно поощряется.

■ Материальное поощрение за приобретение навыков, если таковое суще­ствует, не должно быть значительным, чтобы у оценщиков не было иску­шения скоропалительно вычеркивать людей из списков на премию.

■ Подготовка оценщиков и контролеров должна быть качественной. Она должна включать ролевые игры, решение всех процедурных вопросов, а также контрольное наблюдение на рабочем месте со стороны внешнего эксперта, представителя учебного заведения.

■ Тесный контакт с органами аккредитации и сертификации во избежание непоследовательности и недоразумений по поводу требований к работе.

■ Для успеха важен вклад всех заинтересованных лиц. Руководство получа­ет деловые преимущества, кандидаты могут повысить профессиональную квалификацию, а контролеры-добровольцы также получают возможность для самосовершенствования.