Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Процес контролю складається з таких етапів:
1) визначення параметрів функціонування і розвитку організації, якими необхідно контролювати джерела інформації про неї;
2) створюється модель управління організацією, на якій відбиваються потоки ресурсів, місця утворення проміжних і кінцевих результатів, а також найбільш придатні місця для здійснення контрольних дій;
3) збір інформації про реально досягнуті результати і зіставлення її з існуючими нормативами, що дозволяє визначити, чи є відхилення від запланованих результатів;
4) коригування діяльності організації, модифікація цілей, перегляд планів, вдосконалення технології виробництва і управління.
Характеристики ефективності контролю:
-стратегічна спрямованість контролю;
-орієнтація на результати;
-своєчасність контролю;
-гнучкість;
-відповідність справі;
-простота;
-економічність;
-висока якість.
Для забезпечення ефективності контролю необхідно:
1) розробити такі стандарти, які ефективно відбивають результати діяльності;
2) забезпечити двостороннє спілкування між контролюючими і контрольованими;
3) використовувати метод розробки стандартів, що будуть забезпечувати жорсткий, але справедливий контроль;
4) використовувати методи матеріального стимулювання для досягнення стандартів;
5) впроваджувати інформаційну систему контролю;
6) приділяти особливу увагу контролю виробничих процесів.
Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 871 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!