![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Під структурою управління організацією розуміється впорядкована сукупність взаємозв’язаних елементів, що знаходяться між собою в стійких відносинах, що забезпечують їх функціонування і розвиток як єдиного цілого.
Елементами структури є окремі робочі, служби і інші ланки апарату управління, а відносини між ними підтримуються завдяки зв'язкам, що прийнято поділяти на горизонтальні і вертикальні. Крім того, зв'язки можуть носити лінійний і функціональний характер.
Горизонтальні зв'язки носять характер узгодження і є, як правило, однорівневими.
Вертикальні зв'язки – це зв'язки підпорядкування, і необхідність в них виникає при ієрархічності управління, тобто при наявності декількох рівнів управління.
Лінійні зв'язки відбивають рух керівницьких рішень і інформації між так званими лінійними керівниками, тобто є особами, повністю відповідальними за діяльність організації чи її структурних підрозділів.
Функціональні зв'язки мають місце по лінії руху інформації і керівницьких рішень по тим чи іншим функціям управління.
Ступінь (рівень) управління – це сукупність керівницьких ланок відповідного ієрархічного рівня управління із певною послідовністю їх підпорядкованості знизу нагору – відношення підпорядкування (владні відносини всередині організації), верхній і нижній рівень. При трьох і більше рівнях середній шар складається із декількох рівнів.
Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 756 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!