Производственный персонал

Производственный персонал АТП — это основной (штатный) состав постоянных работников. Численность и состав производственного персонала играют большую роль при решении вопросов налогообложения, подготовки кадров и т.д., поэтому в практической деятельности эти показатели входят в число основных при характеристике размеров предприятия.

Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников

Списочная численность работников предприятия — это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.

R_сп = R_яв · k_сп,

где k_сп — коэффициент списочного состава, учитывающий от­пуска, командировки и т.д.

Явочная численность — это количество работников списочного состава, явившихся на работу:

,

где N_в — программа выпуска изделий, шт./год;

Тр_нi — ненор­мированная трудоемкость i-го изделия;

k — коэффициент, учитывающий выполнение норм выработки;

F — эффективный фонд времени одного рабочего, ч.

Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.).

Для определения численности работников за определенный пе­риод используется показатель среднесписочной численности. Ом применяется для исчисления производительности труда, среднем заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и вы­ходные дни, и деления полученной суммы на количество кален­дарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3. Для правильно­го определения среднесписочной численности работников необ­ходимо вести ежедневный контроль работников списочного со­става с учетом приказов (распоряжений) о приеме, переводе работ­ников на другую работу и прекращении трудового договора.

Кроме численности работников количественная характеристи­ка трудового потенциала и (или) его внутренних подразделений может быть представлена и фондом ресурсов труда в человеко-днях или в человеко-часах, который можно определить путем умноже­ния среднесписочной численности работников Ч_сп на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах Т_рв:

Ф_рт = Ч_сп · Т_рв,

Состояние кадров на предприятии можно оценить с помощью ряда коэффициентов:

1. коэффициент выбытия кадров устанавливается в виде отно­шения количества работников, уволенных по всем причинам за данный период (Р_ув), к среднесписочной численности работников за тот же период:

k_в = Ч_ув / Ч_сп,

2. коэффициент приема кадров определяется в виде отноше­ния работников, принятых на работу за данный период (Ч_п), к среднесписочной численности работников за тот же период:

k_в = Ч_п / Ч_сп,

3. коэффициент стабильности кадров рекомендуется исполь­зовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных его подразделениях и рассчитывать в виде отношения количества постоянных работников (Ч_пост) к их среднесписочной численности:

k_с.к = Ч_пост/Ч_сп,

4. коэффициент текучести кадров определяется путем деления численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших с предприятия по неуважительным причинам (Р_нув) за данный период на среднесписочную численность за тот же период:

k_Т.К = Ч_нув/Ч_сп.

К неуважительным причинам относятся увольнения по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины, из-за профессиональной непригодности, по решению судебных органов. Текучесть может быть связана с недостатками в организации и условиями труда на производстве.

В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура имеющихся кадров. В соответствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) весь производственный персонал делят на рабочих, руководителей, специалистов и других служащих.

Руководителями являются работники, занимающие должности руководителей предприятия и его структурных подразделений.

В группу специалистов включают работников, выполняющих инженерно-технические, управленческие, экономические и другие подобные работы (инженеры, бухгалтеры, менеджеры, диспетчеры, инспектора, экономисты и т.п.).

Служащие — это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание, делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики.

Весь производственный персонал предприятия разделяют на две группы: основной (профильной) и неосновной деятельности (работники структурных подразделений, которые не связаны с профиль­ном деятельностью — здравпункты, общественное питание и т.д.).

По функциональному признаку выделяют следующие группы работников: инженерно-технические работники (ИТР), служащие, основные и вспомогательные рабочие, младший обслуживающий персонал (МОП), персонал, охрана и ученики.

К группе инженерно-технических работников относят директо­ров предприятий, их заместителей, главных инженеров, начальни­ков производства и цехов, инженеров, техников, мастеров и т.п.

К основным рабочим на АТП относят водителей и рабочих, за­нятых на техническом обслуживании и ремонте подвижного со­става, к вспомогательным — рабочих, занятых на ремонте обору­дования, обеспечивающего стабильную работу в первую очередь подвижного состава.

Младший обслуживающий персонал — это лица, производящие уборку дворов и непроизводственных помещений, курьеры.

В личный состав включают личный состав военизированной, сторожевой и пожарной охраны.

Учениками считаются лица, обучающиеся на предприятии про­изводственным процессам в порядке индивидуального и бригад­ного обучения.

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры пред­приятия подразделяются по профессиям, специальностям и уров­ням квалификации, представляя собой профессионально-квалификационную структуру предприятия.

Профессия — это особый вид трудовой деятельности, требую­щий определенных теоретических знаний и практических навы­ков.

Специальность — вид деятельности в пределах профессии, тре­бующий дополнительных специальных знаний и навыков.

Квалификация — характеризует степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью и отражается в раз­делах и категориях.

Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия находит отражение в штатном расписании — докумен­те, ежегодно утвержденном руководителем предприятия и пред­ставляющем собой перечень сгруппированных по отделам и служ­бам должностей с указанием разряда (категории) работ и долж­ностного оклада. Пересмотр штатного расписания осуществляется в течение года путем внесения в него изменений в соответствии с приказом руководителя предприятия.