Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Стратегический выбор муниципального образования — это, в конечном счете, весьма ответственное управленческое решение, сопряженное с риском. Поэтому следование принципу минимизации риска означает, что в процессе формирования стратегического выбора муниципального образования должны быть оценены (по возможности) различные риски, обусловленные выполнением им тех или иных приоритетных функций в будущем. Характеристики прогнозируемых рисков должны быть учтены при сравнительном анализе вариантов стратегического выбора.
Принцип баланса интересов многозначен и предполагает как нахождение консенсуса между различными властными структурами, профессиональными и общественными группами населения относительно стратегических функций, выполняемых муниципальным образованием, так и обеспечение согласованности, или непротиворечивости, федеральных, региональных и местных интересов при осуществлении стратегического выбора.
Принцип легитимности предусматривает обязательность рассмотрения и принятия предложенного варианта стратегического выбора на уровне представительного органа местного самоуправления.
При проведении комплексной оценки функций, предложенных для включения в состав стратегического выбора, целесообразно осуществить факторный анализ каждой из них, оценив благоприятные и неблагоприятные характеристики для выполнения ими стратегической роли. При этом рассматривается тот временной горизонт, на который рассчитана разрабатываемая концепция развития муниципального образования. В качестве критериальных факторов могут выступать как внутренние, так и характеризующие внешнюю среду ключевые параметры и особенности, действующие и прогнозируемые условия, результаты и последствия развития функций.
Экспертная оценка значимости (в баллах) каждого критериального фактора и вероятности его реального проявления (в долях единицы) дает возможность получить взвешенные баллы, сумма которых позволит использовать количественные характеристики при сравнении результатов оценки.
Следует отметить, что анализ неблагоприятных факторов включает и оценку риска, учитывая, что под риском в данном контексте понимается воздействие на процесс реализации рассматриваемой функции событий, которые могут нанести ущерб или препятствовать реализации муниципальным образованием его стратегического выбора.
Отобранный вариант стратегического выбора муниципального образования должен в общем случае удовлетворять следующим требованиям:
V обеспечивать реализацию муниципальных стандартов качества жизни населения;
V обеспечивать развитие экономики муниципального образования до уровня, позволяющего муниципальным властным структурам в полной мере реализовывать конституционное право на осуществление местного самоуправления; * быть экономически эффективным, т. е. обеспечивать достижение стратегических целей с наименьшими затратами; V минимизировать риски (социальные, экологические, политические, техногенные и т. п.), связанные с реализацией муниципальным образованием своего нового стратегического выбора.
При разработке системы стратегических целей экономического развития муниципального образования центральное место занимает проблема выбора главной цели. В настоящих рекомендациях в качестве основного объекта стратегического макроэкономического прогноза, направленного на определение целей экономического развития территории, предлагается использовать характеристики расходной и доходной части баланса финансовых ресурсов муниципального образования. На рис. 10.5 представлена принципиальная схема формирования стратегических целей экономического развития муниципального образования.
В блоках 1 и 3 схемы осуществляется разработка стратегических целей развития муниципального образования соответственно в социальной и экологической сферах, а в блоках 2 и 4 производится прогноз затрат финансовых ресурсов, связанных с их достижением. Задачей блока 5 является прогноз величины затрат,
связанных с содержанием представительных и исполнительных органов местного самоуправления. В блоке 6 осуществляется суммирование прогнозных оценок блоков 2,4, 5. В результате имеем величину расходной части баланса финансовых ресурсов муниципального образования на рассматриваемую перспективу
Рис. 10.5. Принципиальная схема
формирования стратегических целей
экономического развития муниципального образования
В блоке 7 принципиальной схемы осуществляется пассивный прогноз доходной части местного бюджета, а в рамках блока 8 определяется прогнозная величина внебюджетных, валютных, инвестиционных, кредитных средств и т. п., которые могут быть обоснованно (имеются утвержденные программы, проекты реализации, протоколы о намерениях, бизнес-предложения и бизнес-планы и т. п.) учтены в доходной части баланса финансовых ресурсов муниципального образования на рассматриваемую перспективу.
В блоке 9 схемы осуществляется сравнение прогнозных оценок расходной (блок 6) и доходной (блоки 7 и 8) частей местного баланса финансовых ресурсов. Вариант, когда доходные и расходные части баланса совпадают или прогнозируется превышение доходов над расходами, в настоящих условиях представляется чисто гипотетическим. В действительности он может иметь место только в случае, когда стратегические цели в социальной и экологической сферах направлены на дальнейшее снижение качества жизни населения, что не может быть задачей стратегического муниципального планирования. Поэтому превышение расходной части баланса финансовых ресурсов над доходной на рассматриваемую перспективу предлагается рассматривать в качестве главной количественно определяемой стратегической цели экономического развития муниципального образования (блок 10). По нашему мнению, это в полной мере соответствует современному представлению, принятому на государственном уровне курсу на социальную ориентацию реформ.
На основе определенной таким образом главной стратегической цели экономического развития и имеющегося стратегического выбора муниципального образования (блок 12) разрабатывается система локальных стратегических целей его экономического развития (блок 11).
Дата публикования: 2014-08-30; Прочитано: 1448 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!