Методическая работа

Методическая работа ведется в службах на постоянной основе и включает:

– выдачу индивидуальных заданий руководителям полетов по повышению их профессионального мастерства, подготовке смен к периодам работы, разработке предложений по улучшению организации рабочих мест, совершенствованию организации воздушного пространства и ОВД и другим вопросам;

– проведение показательных инструктажей и разборов в сменах;

– проведение методических совещаний с руководящим составом службы: по обмену опытом работы с личным составом, внедрению передовых методов организации работы смен, подготовке молодых специалистов, личного состава к периодам работы;

– проведение совместных совещаний с ведомственными органами по разработке предложений для совершенствования организации воздушного пространства, взаимодействия между органами ОВД (управления полетами), отработки порядка полетов ВС и их управления при совместных полетах на одном аэродроме или в аэроузле (на аэродромах совместного базирования);

– порядок сбора и обработки сведений по интенсивности полетов, загруженности секторов, пунктов и зон ОВД;

– составление планов подготовки службы к работе в весенне-летний и осенне-зимний периоды, а также других планов и графиков для выполнения основного плана;

– составление годового плана, графика отпусков, подготовки и переподготовки личного состава, облета трасс и др.;

– выдачу индивидуальных заданий общественным инспекторам по безопасности полетов;

– проведение методической работы с диспетчерами-инструкторами молодых специалистов.

Работа начальника службы движения с планами

Практически невозможно ежедневно планировать работу, руководствуясь всеми планами, поэтому начальник службы должен планировать работу на неделю с разбивкой по дням. В конце необходимо спланировать работу на будущую неделю, выписав из годового и месячного планов мероприятия, срок исполнения которых предполагается на будущей неделе конкретно по каждому дню. Затем работа на эти дни дополняется текущими мероприятиями. Такой порядок планирования будущей недели исключает накопление мероприятий на один день и позволяет все выполнять своевременно и качественно.

После выполнения каждого мероприятия делается отметка в плане, при необходимости об исполнении докладывается руководству центра ОВД или в отдел движения филиала. В случае невыполнения какого-либо мероприятия начальник службы движения обязан доложить об этом начальнику центра ОВД или в отдел движения филиала (в зависимости от того, где находится мероприятие на контроле) с указанием причин и установить скорректированный срок исполнения.