Организационная работа

Организационная работа включает:

– выполнение отчетности за прошедший период, т.е. выполнение мероприятий согласно перспективным и годовым планам работы службы;

– разработка, переработка и переиздание технологий работы, должностных инструкций диспетчерского и руководящего составов;

– контроль хода выполнения плана работ по строительству, реконструкции, установке и монтажу новых объектов ОВД, новых радиосветотехнических средств навигации, посадки и ОВД и средств связи;

– разработка и внесение в документацию службы движения на аэродроме необходимых изменений и дополнений, связанных с введением новых схем полетов, новых диспетчерских пунктов ОВД и радиосветотехнического оборудования;

– разработка новых, переработка и уточнение действующих инструкций по взаимодействию со службами, обеспечивающими полеты;

– подготовка молодых специалистов к самостоятельной работе;

– проверка практических навыков у руководителей полетов, старших диспетчеров, диспетчеров-инструкторов, молодых специалистов, впервые получающих допуск к самостоятельному УВД;

– повышение классности диспетчеров УВД;

– контроль качества проведения инструктажей и разборов в сменах;

– контроль качества работы диспетчеров УВД;

– контроль качества организации работы служб, обеспечивающих полеты, своевременность поступления необходимой информации на АМСГ и в службу движения из других аэропортов;

– контроль организации и обслуживания полетов в своем районе с использованием средств объективного контроля;

– участие в мероприятиях филиала, рабочей группы ТКК.

Перспективные, годовые и месячные планы работы службы движения утверждаются начальником центра ОВД и являются обязательными для исполнения. Все планы работы службы движения доводятся до коллектива службы и до непосредственных исполнителей с разъяснением условий выполнения.