Виды административных систем

Административная система как совокупность элементов входа процесса и выхода функционирует на трех уровнях системы административного управления:

1. макро-менеджмент;

2. мезо-менеджмент;

3. микро-менеджмент.

I. Сущность этих трех уровней административного управления:

1.1 Макро-менеджмент охватывает систему государственного управления.

1.2 Мезо-менеджмент охватывает систему общественного самоуправления.

1.3 Микро-менеджмент охватывает административную систему государственных учреждений и бизнес-организаций.

II. Административный менеджмент (функции, состав):

II. Менеджмент:

как ЯВЛЕНИЕ – управление организациями (социально-экономическими системами), функционирующими в условиях рыночной экономики;

как СИСТЕМА – совокупность принципов, методов, средств и форм управления организацией;

как ПРОЦЕСС – совокупность последовательных взаимосвязанных управляющих функций: маркетинга, планирования, организации, мотивации, регулирования, учета, контроля и анализа эффективности;

как НАУКА – наука, изучающая общие законы, закономерности, принципы и методы управления социальными экономическими системами;

как ОРГАН УПРАВЛЕНИЯ – совокупность структурных подразделений аппарата управления организациями.

Недостатком административной системы является игнорирование отдельного человека, его потребностей.

Сущность и содержание административных систем.

Административная система в общем виде представлена как целостное образование. Необходимо классифицировать основные элементы административной системы, базовые атрибуты системы, отличительные признаки административной системы как совокупность блоков входа процесса и выхода в административной системе. Классификация систем и структура административных систем.

I. Вопрос сущности и содержания административных систем в полной мере зависят от механизма формирования принципов управления, т.к. принципы управления представляют основные начала из отношений управления и определяют требования к системе, структуре и организации самого процесса управления.

Рис. Формирование механизма принципов управления.

II. Механизм формирования принципов управления свидетельствует о наличии необходимости в дальнейшем совершенствование современной системы принципов административного менеджмента на основе:

- обобщения;

- критического анализа и адаптации к современным условиям.

и деления принципов управления на четыре основных группы:

а) общие для всех видов управления;

б) относящиеся ко всем компонентам системы управления;

в) специфические для управления конкретным производством;

г) относящиеся к отдельным частям системы управления.

III. Как известно, любая система управления состоит из двух подсистем: управляющей и управляемой.

1. управляющая подсистема - общие принципы управления;

2. управляемая подсистема – непосредственным образом связана со спецификой управления конкретными видами деятельности.

IY. В качестве последовательных составляющих системы административного управления можно назвать:

· административный маркетинг;

· планирование;

· организацию;

· мотивацию;

· регулирование;

· административный учет;

· административный контроль;

· оценка эффективности деятельности организации.

Y. Административный менеджмент можно определить как одно из основных направлений современного менеджмента, изучающих административно-распорядительные формы управления.