Глава 6_Обязанности лидера-слуги

Итак, каковы же обязанности лидера-слуги (иногда его еще называют санга-дас или бхакта-даc) группы "Бхакти-врикша"? Он или она должны:

1. Поддерживать близкие отношения с каждым членом своей группы.

Именно поэтому группа должна быть небольшой; ведь заботиться более чем о 12-14 преданных слишком сложно. Забота лидера о группе предполагает, например, что он беспокоится по поводу пропусков членами группы еженедельных встреч, интересуется (причем, вполне искренне), чем живут его подопечные, не безучастен к важным событиям, происходящим в их жизни, таким, как, устройство на работу, сдача экзаменов, женитьба, смерть близких. Группа "Бхакти-врикша" это большая семья вайшнавов, члены которой делятся друг с другом своими радостями и печалями и учатся смотреть на все с позиций сознания Кришны. Забота лидера о членах группы подразумевает также и то, что он извещает их об изменении места и времени проведения еженедельной встречи и т.п.

2. Своевременно собирать информацию о местожитель-стве членов своей группы.

Люди могут переезжать, номера телефонов меняться, поэтому лидеру нужно иметь список адресов, телефонов и пр., содержащий самую свежую информацию. Тогда он сможет в случае необходимости быстро связаться с любым из членов группы.

3. Готовиться к каждой встрече заранее.

Лидер должен быть уверен в том, что:

" каждый знает, где состоится следующая еженедельная встреча;

" каждый знает, как туда можно добраться;

" всем сообщили об изменениях во времени и месте проведения встречи (если они были);

" кто-то обязательно приготовит или принесет прасад;

" тема для обсуждения выбрана заранее, и он с ней хорошо знаком;

" выбран приемлемый способ ломки льда.

4. Уметь проводить обсуждение на еженедельной встрече.

Лидер делает встречу группы живой и интересной. Каждый должен чувствовать, что ему рады и приглашают к активному участию в обсуждении. Лидеру не следует давать лекцию; скорее, он должен поощрять каждого участника делиться своим опытом и пониманием обсуждаемой темы. Также лидер-слуга время от времени может предоставлять возможность попрактиковаться в проведении обсуждения своему помощнику.

5. Обучать помощника лидера.

Лидер-слуга обучает своего помощника, главным образом, в процессе совместного служения. Сначала помощник наблюдает за тем, как лидер выполняет свои обязанности, а после сам пытается делать то же самое под его руководством.

Это одна из самых важных функций лидера группы, потому что пока его помощник не приобретет достаточную квалификацию, группа не сможет разделиться. Лидер просто обязан уделить должное время работе с помощником, чтобы быть уверенным, что тот справится с обязанностями лидера в будущем.

Ниже выделим основные этапы в обучении помощника лидера.

" Помощник лидера наблюдает за тем, как лидер строит взаимоотношения с членами группы.

" Лидер-слуга объясняет своему помощнику, что он или она делает и для чего это необходимо делать.

" Лидер-слуга наблюдает за тем, насколько у его помощника получается выполнять те или иные обязанности лидера.

" Лидер-слуга объективно оценивает сильные и слабые стороны в деятельности своего помощника.

" Лидер дает помощнику практические советы, как повысить свою квалификацию.

" Лидер передает помощнику полномочия возглавить новую группу.

" Лидер оставляет помощника действовать самостоятельно.

" После деления группы лидер наблюдает за тем, как его помощник - теперь уже лидер группы - обучает своего помощника.

6. Посещать желающих присоединиться к группе и проводить собеседование с ними.

Если кто-то после нескольких посещений группы "Бхакти-врикша" изъявляет желание стать членом группы, то лидер и его помощник навещают этого прихожанина у него дома. Близкое общение с ним позволяет понять, чем он занимается, определить его положительные и отрицательные качества, понять, каково его окружение, какова будет реакция семьи на его присоединение к группе (в приложении IV вы сможете найти образец анкеты нового члена). Конечно, лидеру не следует строить свое общение с новичком в форме "допроса с пристрастием"; ведь главная цель на этом этапе определить положение и уровень человека, чтобы в дальнейшем оказывать ему наиболее эффективную помощь на его духовном пути. И, конечно же, лидер и его помощник должны понимать, что информацию, полученную ими на таких разговорах, не следует разглашать.

Лидер должен объяснить новичку основные принципы функционирования "Бхакти-врикши", а также какие надежды возлагаются на нового члена (например, регулярное посещение еженедельных встреч и активное участие в проповеднической деятельности).

7. Находить наставника каждому новичку.

Лидер дает новичку наставника, который, выступая в роли его друга, помогает новому преданному. Лидеру следует понаблюдать, с кем из членов его группы новичок чувствует себя наиболее непринужденно и комфортно (часто это именно тот преданный, который привел его первый раз на нама-хатту), и сделать правильный выбор.

8. Регулярно отчитываться.

Каждую неделю лидер должен составлять отчет для лидера-слуги сектора. В отчете должно быть отражено, насколько успешно функционирует группа: какова посещаемость собраний, сколько новых преданных присоединилось к группе и т.д. Без этих регулярных отчетов руководителям программы будет сложно эффективно координировать деятельность групп, помогать решать их внутренние проблемы.

Идеальные качества лидера-слуги

группы "Бхакти-врикша"

В принципе, преданный может стать лидером группы, даже если он или она не обладают всеми нижеперечисленными качествами. Но лидеру следует, по крайней мере, стремиться развивать их. Со временем он сможет развить эти качества в полной мере, главное - чтобы было желание.

Уровень духовного сознания лидера-слуги

Вера

У лидера должна быть вера в то, что Кришна есть Верховная Личность Бога, Абсолютная Истина, что преданное служение Ему не какая-то сектантская религия, а санатана-дхарма каждого живого существа и что бхакти-йога является вершиной духовного совершенства.

Стремление духовно прогрессировать в сознании Кришны

Лидер может быть не таким уж и продвинутым (в конце концов, он может находиться в Движении всего несколько месяцев), но все же он должен постоянно совершенствовать свою садхану и очищать свое сознание. Он может пока еще не повторять шестнадцати кругов ежедневно или же не следовать строго четырем регулирующим принципам, но, по крайней мере, он должен постоянно стремиться повышать свои духовные стандарты.

Знание основ философии сознания Кришны

Лидеру группы не обязательно быть знатоком философии, но он должен, по крайней мере, знать основные положения философии (понимать отличие персонализма от имперсонализма, Бога от полубогов, истинных воплощений от ложных и т.д.).

Отношения с преданными

Забота о преданных группы

Главное для лидера заботиться о членах своей группы. Это значит, что он хорошо понимает их проблемы и пытается реально поддержать их: периодически звонит им, навещает тех, кто не может прийти по причине болезни, посылает поздравления ко дню рождения, интересуется тем, как у них идет джапа, помогает кому-то добираться до места общей встречи с помощью имеющегося личного транспорта, узнает у своих подопечных, что бы он мог для них сделать. Лидер группы, подобно матери в семье, должен заботливо ухаживать за каждым.

Умение ценить преданных

Лидеру следует знать, что любой, кто воспевает святые имена, необычная личность, достойная всяческого поощрения. Поэтому он должен быть очень внимательным к преданным своей группы, прислушиваться к их мнению.

"Ведущий", а не "учитель"

Лидер не должен быть учителем для своей группы. Его обязанность не наставлять людей, а помогать им практиковать и проповедовать сознание Кришны. Быть ведущим означает делать так, чтобы все шло "как по маслу".

Личные качества

Умонастроение слуги

Такое умонастроение - главное качество лидера. Именно поэтому его зовут "лидер-слуга группы", а не просто "лидер группы". Группа "Бхакти-врикша" - это цитадель преданного служения Господу, духовному учителю и вайшнавам, а не место для самовозвеличивания и раздувания своего эго.

Быть ответственным

Лидер группы - это тот человек, на которого можно положиться. Если он должен что-то сделать, то он обязательно это сделает. Если он что-то пообещал, то обязательно выполнит обещанное.

Подавать хороший пример

Лидеру группы не следует своими действиями смущать или беспокоить окружающих. Он должен сам поддерживать тот стандарт, которому должны, по его мнению, следовать преданные его группы. Если лидер, например, сам нерегулярно приходит на еженедельные встречи, то как он может ожидать регулярного посещения от членов группы?

Действовать с энтузиазмом

Если лидер, например, не проповедует сам, то как он сможет вдохновлять на проповедь других? Энтузиазм не обязательно должен быть ярко выражен внешне, однако важно, чтобы он постоянно присутствовал при выполнении разных видов служения. Поступки говорят сами за себя.

Быть искренним и правдивым

В духовной жизни не следует выставлять себя более продвинутым, чем остальные, или имитировать высокий духовный уровень. Лидеру нужно знать свои внутренние проблемы и работать над ними. Не стоит скрывать их от остальных. Группа "Бхакти-врикша" - это не место для игр в политику и дипломатию, здесь все должны искренне заниматься служением.

Уделять группе достаточно времени

Лидер нама-хатты должен быть готов уделять работе с группой достаточно времени. Так, раз в неделю группа собирается вместе; по воскресеньям все приходят в храм или в другое место, приспособленное для более массовых встреч; затем надо уделить время общению с членами группы, созваниваться с ними по телефону или встречаться лично, не забывать также и проповедническую деятельность: культивирование людей, распространение книг и т.д. Кроме того, необходимо посещать регулярные учебные семинары и курсы, организуемые лидерами программы "Бхакти-врикша". Отсюда ясно, что исполнять обязанности лидера между прочим не получится надо быть готовым к тому, что этому придется уделять практически все свое свободное время.

Терпение и терпимость к другим

Лидер должен быть реалистом, ему не следует ожидать, что все члены группы будут образцом совершенства. Ясно, что у людей всегда будут какие-то проблемы в личной жизни или в духовной практике; могут также случаться и конфликты внутри группы; соседи могут предъявлять свои претензии и т.п. Все это не должно выводить лидера из равновесия. Надо учиться ненавидеть грех, а не грешника.

Лидер группы и ИСККОН

Сохранять верность Шриле Прабхупаде и ИСККОН

Лидер группы должен осознавать особое положение ачарьи-основателя Международного общества сознания Кришны Его Божественной Милости А.Ч. Бхактиведанты Свами Прабхупады и принимать Джи-би-си как высший орган рукводства ИСККОН. Долг лидера-слуги не допускать распространения взглядов, противоречащих учению Шрилы Прабхупады.

Сотрудничать с духовными авторитетами

Духовные авторитеты более высокого ранга утверждают преданного в статусе лидера-слуги и в дальнейшем могут продолжать давать ему советы и наставления. Лидеру группы следует всегда оставаться восприимчивым к советам и указаниям авторитетов: лидера-слуги сектора, лидера-слуги округа, ведущего проповедника. Лидер группы должен всегда сотрудничать с ними, стараясь оставаться смиренным и восприимчивым к обучению.

Нежелательные качества

Стремление манипулировать людьми

Если лидер группы постоянно пристает ко всем с наставлениями о том, что они должны делать, если он думает, что в его обязанности входит раздавать всем свои указания или выступать в роли надзирателя, то очень скоро все члены группы отвернутся от такого лидера. Люди присоединяются к группе "Бхакти-врикша" не за тем, чтобы стать игрушкой в руках авторитарно настроенного человека они ищут здесь любви и поддержки, дружбы и ободрения. Если лидер группы проявляет какие-то эгоистические наклонности, то ему стоит поработать над собой.

Раздражительность и гневливость

Предполагается, что лидер заботится о преданных и оберегает их, никогда не кричит, не придирается и не критикует по пустякам. Лидеру следует быть очень уравновешенным в общении. Преданные группы "Бхакти-врикша" самостоятельные и свободные люди; они собираются вместе, чтобы попрактиковать бхакти-йогу и получить вдохновение для дальнейшей практики. Но не для того, чтобы кто-то обрушивал здесь на них свой гнев. Лидер должен тепло относиться к каждому: всем и без того хватает ежедневных битв за духовное выживание, в которые приходится вступать за пределами группы "Бхакти-врикша", посреди океана Кали-юги.

Фанатизм

Духовное развитие протекает у всех по-разному и с разной скоростью. Поэтому лидер не должен предъявлять повышенных требований к своим подопечным. Не стоит думать, что все члены нама-хатты обязаны следовать тем же стандартам, что и жители храма: регулярно повторять шестнадцать кругов и строго соблюдать четыре регулирующих принципа. Фанатизм и сверхтребовательность - верный путь к тому, чтобы погасить энтузиазм прихожан и оттолкнуть их.

Итак, лидер-слуга помогает членам своей группы:

" повторять Харе Кришна мантру;

" развивать веру в Кришну;

" приобретать знание о Кришне;

" обучаться практике сознания Кришны;

" учиться решать жизненные проблемы с позиций сознания Кришны;

" культивировать умонастроение слуги Кришны;

" обучаться искусству проповеди;

" спасать других, действуя как инструмент в руках Господа Чайтаньи;

" проникаться осознанием уникальности роли Шрилы Прабхупады и ИСККОН.

Так заканчивается Глава 6 из книги "Ветви бхакти"