Тема 5. 1. Набор, отбор и найм персонала

Сущность и виды набора. Источники и методы набора персонала. Преимущества и недостатки внутреннего и внешнего набора кадров. Реклама с целью вербовки кадров. Внутрипроизводственный набор. Альтернативы набора в организацию.

Инструменты набора: должностная инструкция, квалификационная карта и карта компетенции. Анализ содержания работы. Условия и методы эффективного анализа рабочих мест. Описание характера работы (должностная инструкция). Требования к персоналу (требования, предъявляемые работой).

Ступени и методы отбора персонала. Традиционные методы отбора персонала в организацию: анализ анкетных данных; наведение справок о кандидате; собеседования; испытательный срок и др. Методика отбора персонала на основе документов. Резюме и рекомендации. Особенности отбора кадров на основании письменных, автобиографических источников.

Методы проведения ознакомительного собеседования. Структурированное и неструктурированное интервью при приёме на работу. Испытание профессиональной пригодности кандидатов: сфера применения и оценка результатов. Тестирование как способ отбора претендентов. Организация приёма персонала. Типичные ошибки, допускаемые при отборе персонала в зарубежных и российских организациях, и пути их устранения.

Виды найма. Порядок оформления при найме. Испытательный срок. Соблюдение правовых норм при приёме персонала.