| №
п/п
| Наименование темы дисциплины
| Наименование практических занятий
|
|
|
|
|
| 1.
| Тема 1.1.
| Семинар: «Управление персоналом в системе современного менеджмента» – 2 ч.
|
| 2.
| Тема 1.2.
| Семинар: «Эволюция теории управления» – 2 ч. Ситуация: «Концепция управления персоналом».
|
| 3.
| Тема 2.1.
| Семинар: «Система управления персоналом» – 2 ч. Ситуации: «Методы управления персоналом». Деловая игра «Формирование целей и функций системы управления персоналом организации» - 4 ч.
|
| 4.
| Тема 2.2.
| Семинар: «Регламентация управления» – 4 ч. Задание: Разработка должностных инструкций руководителей и сотрудников службы управления персоналом.
|
| 5.
| Тема 3.1.
| Семинар: «Персонал предприятия как объект управления» – 2 ч.
|
| 6.
| Тема 3.2.
| Семинар: «Трудовой коллектив и его организационные возможности» – 2 ч. Деловая игра «Анкетный социологический опрос» - 2 ч.
|
| 7.
| Тема 3.3.
| Семинар: «Службы персонала (человеческих
ресурсов) и их функции» 2 ч. «Деловая игра: «Функциональное разделение труда в аппарате управления организацией». – 2 ч.
|
| 8.
| Тема 3.4.
| Семинар: «Руководитель в системе управления персоналом» – 2 ч. Деловая игра «Стиль работы руководителя» - 4 ч.
|
| 9.
| Тема 4.1.-4.2.
| Семинар – «Политика и стратегия в области персонала» - 2 ч. Ситуация «Выбор стратегии управления персоналом.».
|
| 10.
| Тема 4.3.
| Семинар – «Кадровое планирование в организации» - 2 ч.
|
| 11.
| Тема 5.1-5.2.
| Семинар –«Планирование потребности в персонале» - 2 ч. Ситуации «Источники покрытия дополнительной потребности в персонале»; «Планирование привлечения персонала».
|
| 12.
| Тема 5.2.
| Семинар - «Маркетинг персонала» - 2 ч. Деловая игра «Преимущества и недостатки приобретения квалифицированных работников через обучение и наем» - 2 ч.
|
| 13.
| Тема 5.3.
| Семинар - «Набор и отбор персонала» – 2 ч. Ситуации: «Составление резюме», «Ситуационное собеседование». Деловая игра: «Подбор и отбор персонала»– 4 ч.
|
| 14.
| Тема 5.4.
| Семинар – «Адаптация работника на производстве» - 2 ч.
|
| 15.
| Тема 5.5.
| Семинар – «Высвобождение персонала» – 2 ч. Задача: «Определение соответствия программы работ при высвобождении персонала причинам увольнения».
|
| 16.
| Тема 6.1
| Семинар – «Деловая оценка персонала» - 2 ч. Деловая игра: «Оценка деловых и личностных качеств руководителя» - 2 ч.
|
| 17.
| Тема 6.2.
| Семинар – «Аттестация персонала» - 2 ч. Ситуация «Оценка эффективности труда руководителей и специалистов управления в ходе аттестации».
|
| 18.
| Тема 6.3.
| Семинар – «Расстановка кадров и движение персонала» - 2 ч.
|
| 19.
| Тема 7.1.
| Семинар – «Организация системы обучения персонала на предприятии» - 2 ч.
|
| 20.
| Тема 7.2.
| Семинар – «Подготовка и развитие управлен-ческого персонала» - 2 ч.Ситуации «Использование методов обучения», «Выбор методов обучения».
|
| 21.
| Тема 7.3.
| Семинар – «Управление деловой карьерой персонала» - 2 ч.
|
| 22.
| Тема 7.4.
| Семинар – «Управление кадровым резервом» - 2 ч. Ситуация: «Пора отставки».
|
| 23.
| Тема 7.5.
| Семинар – «Инновационный менеджмент в кадровой работе» - 2 ч. Задача «Классификация нововведений в кадровой работе». Ситуация «Классификация персонала по признаку его отношения к нововведениям в кадровой работе».
|
| 24.
| Тема 8.1.- 8.2.
| Семинар–«Социально-экономическая эффективность управления персоналом» - 4 ч. Задачи «Оценка текучести кадров и абсентизма».
|
