Программа дисциплины. Факультет: Юридический

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

По дисциплине Б.3 Б.10

«ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Факультет: Юридический

Направление: 081100.62 «Государственное и муниципальное управление»

Профиль: 01 «Государственная и муниципальная служба»

Кафедра управления, экономики и прикладной информатики

Составитель:

профессор

А.Г. Комаров

Уфа – 2012

СОДЕРЖАНИЕ

	Программа дисциплины «Основы управления персоналом»………………………….
1.1	Пояснительная записка …………………………………………………………………….....
1.2	Технологическая карта образовательной дисциплины «Основы управления персоналом»………………………………………………………………………………….
1.3	Объем дисциплины и виды учебной работы…………………………………………………
1.4	Содержание дисциплины «Основы управления персоналом»………………..................
1.5	Календарно-тематический план…………………………………………………………........
1.6	Организация самостоятельной работы студентов……………………………………..........
1.7	Тематика рефератов…………………………………………………........................................
1.8	Тематика курсовых работ…………………………………………………………………......
1.9	Тематика выпускных квалификационных работ…………………………………………….
1.10	Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины……………………..
1.11	Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины…………………………...
	Методическое обеспечение учебной дисциплины……………………………………….
2.1	Методические рекомендации для преподавателей………………….....................................
2.2	Методические рекомендации для студентов…………………………………………...........
	Дидактический материал……………………………………………………………………
3.1	Лекционный материал…………………………………………………………………………
3.2	Банк контрольных и учебных заданий……………………………………………………….
3.2.1	Рабочие тетради………………………………………………………………………………..
3.2.2	Материал к практическим занятиям и семинарам…………………………………………..
3.2.3	Контрольные работы…………………………………………………………………………..
3.2.4	Задания для текущего и итогового контроля……………………………………………......
	Словарь терминов……………………………………………………………………………

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ М.А. ШОЛОХОВА»

УФИМСКИЙ ФИЛИАЛ

		«УТВЕРЖДАЮ»
	Заведующий кафедрой управления
	экономики и прикладной информатики
	___________ О.Б. Хакимова
	Решение заседания кафедры
	протокол № 03 от 25.11.2012 г.

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

Направление: 081100.62 «Государственное и муниципальное управление»

Профиль: 01 «Государственная и муниципальная служба»

Квалификация: бакалавр

Составитель: профессор А.Г. Комаров

Уфа – 2012

1.1 Пояснительная записка

Основные цели и задачи дисциплины

Цель:

дать студентам знания о роли человека в организации, современной концепции управления персоналом, основах формирования и организации системы управления персоналом, технологии управления персоналом и его развития, оценки эффективности системы управления персоналом, а также основные навыки практической реализации указанных направлений деятельности.

Основные задачи:

- изучить теоретические основы и практический опыт работы с персоналом, накопленный в успешно работающих отечественных и зарубежных организациях (предприятиях);- обеспечить целостное, научное представление о сущности и содержании кадрового менеджмента как части общего менеджмента организации, о его целях, задачах, предмете и объекте исследования;- ознакомить с системой кадрового менеджмента и основными кадроведческими технологиями в организации;- усвоить специфику управления персоналом на предприятиях гражданской авиации (авиакомпаниях).

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

«Знать»

- место системы управления персоналом в общей системе управления организацией;

- сущность и задачи управления персоналом;

- основные методы управления персоналом и его развитием;

«Уметь»

- выявлять проблемы в области управления персоналом при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать их ожидаемые результаты;

- анализировать информацию в сфере управления персоналом;

«Владеть»

- навыками выбора приоритетов кадровой политики организации и стратегии управления персоналом;

- навыками реализации управленческих решений по организации деятельности персонала, созданию комфортных условий его труда, реализации технологии управления персоналом.

Общая трудоемкость дисциплины – 3 зач. ед. (108 ч).

Аудиторные занятия – 54 ч (лекционные занятия – 26 ч, практические занятия – 28 ч).

Внеаудиторная самостоятельная работа – 54 ч.

Время изучения:

очная форма полный срок обучения: курс – 3, семестр – 5;

очная форма сокращенный срок обучения: курс 2, семестр – 3;

заочная форма обучения полный срок обучения: курс – 3, семестр – 6;

заочная форма сокращенный срок обучения: курс – 2, семестр – 3.

Взаимосвязь с другими дисциплинами:

Дисциплина «Основы управления персоналом» относится к разделу «Профессиональный цикл».

Дисциплина «Основы управления персоналом», находясь в системе наук об управлении, является интегрирующим курсом, который объединят менеджмент, маркетинг, экономику фирмы, информационные технологии, организационное поведение. Интегрированный и междисциплинарный характер курса предъявляет особые требования к методике его преподавания и к базе знаний студентов. Для полного усвоения концепций и приобретения практических навыков в области стратегического планирования и управления необходимо знание базовых понятий, получаемых студентами в ходе освоения таких дисциплин, как «Теория организации», «Теория управления», «Социология», «Социальная психология». В свою очередь, дисциплина подготавливает студентов к восприятию основ изучаемых ими специальных дисциплин и дисциплин специализации.

Групповая принадлежность дисциплины: общепрофессиональный

Если количество ОК больше количества ПК (см. Основную образовательную программу, то общекультурный, если наоборот, то общепрофессиональный)

Кластерная принадлежность дисциплины: нормативный

Смотрим соотношение лекционных и практических занятий: если 70% лк и30% пз – мировоззренческий кластер,

если 50% лк и 50% пз –нормативный кластер, если 30% лк и 70% пз – инструментальный кластер.

Модуль направлен на формирование следующих компетенций

(не более трех -?, предлагаю указать все ОК и ПК по данной дисциплине):

- знанием требований профессиональной этики и готовностью поступать в соответствии с этими требованиями; обладанием нетерпимостью к отступлениям от правил этического поведения, в том числе в отношении других лиц; обладанием гражданской ответственностью и требовательностью к соблюдению правил этического поведения (ОКБНМТ2);

- способностью к работе в коллективе, исполняя свои обязанности творчески и во взаимодействии с другими членами коллектива (ОКБНМТ10);

- способностью и готовностью к личностному и профессиональному самосовершенствованию, саморазвитию, саморегулированию, самоорганизации, самоконтролю, к расширению границ своих профессионально-практических познаний; умением использовать методы и средства познания, различные формы и методы обучения и самоконтроля, новые образовательные технологии для своего интеллектуального развития и повышения культурного уровня (ОКБНМТ13);

- способностью принимать участие в проектировании организационных действий, умением эффективно исполнять обязанности (ПКГМУБ-01-Н6);

- способностью применять имеющиеся технологии и методы кадровой работы (ПКГМУБ-01-Н8);

- способностью использовать основы теории мотивации при решении управленческих задач (ПКГМУБ-01-Н13);

- умением предупреждать и разрешать конфликтные ситуации при взаимодействии органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, институтов гражданского общества, средств массовой коммуникации (ПКГМУБ-01-Н33);

- способностью к взаимодействиям в ходе служебной деятельности в соответствии с этическими требованиями к служебному поведению (ПКГМУБ-01-Н35).

Дисциплина направлена на решение следующих профессиональных задач:

[берем из ФГОС ВПО «ГМУ» (см. перечень профессиональных задач на стр.4 – 6), а также «Итоговый перечень компетенций и задач по результата ИПП (бакалавр ГМУ) – из московской разработки]

- участие в организации управления персоналом в органах государственной власти Российской Федерации, органах государственной власти субъектов Российской Федерации, органах местного самоуправления, государственных и муниципальных организациях, предприятиях и учреждениях, политических партиях, общественно-политических и некоммерческих организациях;

- организация взаимодействия с внешними организациями и учреждениями, гражданами;

- участие в разрешении конфликтов в соответствующих органах и организациях;

- участие в организации внутренних коммуникаций;

- поддержка формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, страны и территории на основе современных коммуникационных технологий;

- участие в подготовке и проведении коммуникационных кампаний и мероприятий в соответствии с целями и задачами государственного и муниципального управления.