![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Управление человеческими ресурсами представляет собой сложную систему, включающую в себя взаимосвязанные и взаимозависимые подсистемы создания, использования и развития трудовых ресурсов.
Цели: 1)своевременное и качественное обеспечение предприятия соответствующими кадрами; 2)создание условий для максимальной реализации способностей работников и достижения целей организации.
Задачи:
1) прогнозирование и планирование потребности в работниках;
2) анализ спроса и предложения на рынке труда;
3) привлечение, подбор и отбор кадров;
4) адаптация вновь прибывших работников;
5) подъем эффективности выполняемых работ;
6) повышение качества деятельности работников;
7) повышение качества деятельности организации в целом;
8) рост уровня жизни работников;
9) совершенствование систем мотивации;
10) развитие инициативности и новаторства.
Сущность системы управления трудовыми ресурсами заключается в предоставлении работникам возможности получения и повышения образования, ротации кадров и делегировании полномочий, планировании и развитии карьеры и многом другом. Данная система расширяет функции отдела кадров, что требует от его работников обширного спектра знаний в сферах производства, экономики, психологии, юриспруденции и др.
Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы:
1.Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в человеческих ресурсах.
2.Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.
3.Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и стбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.
4.Определение заработной платы и льгот: разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих.
5. Профориентация и адаптации введение нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.
6.Обучение: разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы.
7.Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника.
8.Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников па должности с большей или с меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма.
9.Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров.
Необходимо обогащать труд, особенно создавать социально-психологический климат, недостаток которого способствует формированию высокой степени конфликтности между сотрудниками.
Рынок труда–это сфера формирования спроса и предложения рабочей силы (трудовых услуг). Через рынок труда большинство работающего населения получает работу и доходы. Рынок труда регулируется спросом и предложением рабочей силы.
Анализ рынка труда. Анализ основных показателей российского рынка труда позволяет сделать вывод, что в настоящее время в числе его участников около 50% составляет экономически активное население. В его числе 91% занят в экономике, 9% не имеют занятия, но свою энергию направляют на поиск его.
1. В декабре 2012 года число вакансий по сравнению с началом года выросло на 52%. Соотношение предложения и спроса за год снизилось с 4,9 до 4 резюме на вакансию. Снижение показателя произошло почти во всех сферах деятельности.
2. ТОП-3 наиболее востребованных позиций в конце года тот же, что и в начале: менеджеры по продажам (10,6% от всех запросов), квалифицированные рабочие (10,4%) и продавцы (9,9%).
3. Увеличилось число компаний, проводящих стажировки (55% компаний по данным на ноябрь 2012), каждая пятая – набирает стажеров из студентов вузов и колледжей.
4. Заработные платы для новых сотрудников выросли за год на 9,5%.
5. Самой популярной составляющей компенсационного пакета в 2012 году стали корпоративные мероприятия (проводятся в 64% компаний), тогда как в предыдущем году это были премии (выплачивались в 67% компаний). Подтверждением этой тенденции является то, что корпоративную встречу 2013 года планирует больше компаний, чем годом раньше (75%).
6. Главными кадровыми событиями в 2012 году, по мнению специалистов hr-сферы, были следующие: принятие поправки в Трудовой кодекс РФ о запрете увольнения отцов, являющихся единственными кормильцами в многодетных семьях или воспитывающих малолетних детей (16% респондентов), законопроект о привлечении к уголовной ответственности руководство компаний за «серые» зарплаты (14% респондентов), предложение о введении электронных трудовых книжек (12% респондентов).
Рынок труда Белгородской области
Уровень безработицы по итогам 2012 года в Белгородской области составил 1,42%. Для сравнения в 2011 году процент безработных был равен 1,69%.
Администрация области старается оказывать всяческое содействие безработным, в частности выделяя им субсидии на развитие собственного бизнеса. В этом году денежные выплаты получили 916 жителей Белгородчины. Не остается без внимания и сельская местность. Так, благодаря областным службам занятости и программе "Семейные фермы Белогорья" 433 жителя региона занялись фермерским хозяйством: разведением крупного рогатого скота, овощеводством, птицеводством.
Однако в области активно создаются новые рабочие места. За первую половину текущего года всего их было организовано более 6 тысяч. Наибольшее количество новых рабочих мест было создано в следующих экономических сферах: сельское хозяйство, торговля, обрабатывающее производство.
Самыми востребованными специальностями в городе являются рабочие (примерно 80 % вакансий, предложенных предприятиями): монтажник, водитель, электрогазосварщик, каменщик. В Белгороде наблюдается структурная безработица, а так же сокращение штата на тех предприятиях, спрос на продукцию которых снижается.
Специалистам в области продаж и IT так же будет довольно просто трудоустроиться. Сложнее всего найти работу юристам, экономистам и дизайнерам.
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 1776 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!