Сельскохозяйственной организации. Кадровое планирование – целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в

Кадровое планирование – целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями сельскохозяйственных организации.

Кадровое планирование включает планирование: потребности в персонале; производительности труда; численности персонала; трудовой адаптации; высвобождения; деловой карьеры; кадрового резерва; обучения, переподготовки и повышения квалификации; использования персонала и расходов на персонал. Оно осуществляется на основе информации о персонале – совокупность оперативных сведений и процессов их обработки.

Планирование производительности труда, численности персонала и фонда его заработной платы осуществляются в комплексе в зависимости от стратегических целей деятельности организации на тот или иной период, ее ресурсного потенциала и финансовых возможностей. С другой стороны планирование этих взаимосвязанных показателей является необходимым инструментом поиска резервов эффективного использования расходов на персонал.

Численность работников и фонд заработной платы по категориям работающих сельскохозяйственной организаций на очередной год планируется в плане ее производственно-финансовой деятельности в итоговой форме № 20 указанной в таблице 63.