Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Формы и методы мотивации и стимулирования персонала организаций и стимулирования работников



Методы Формы
Экономи ческие · Заработная плата · Премия · Система участия в прибылях · Участие в акционерном капитале · Бонусы · Страхование жизни и здоровья · Плата за обучение или стипендиальные программы · Льготное питание · Медицинское обслуживание · Жилищное строительство · Оплачиваемые отпуска · Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом · Суды с пониженной процентной ставкой · Ценные подарки · Скидки на покупку товаров фирмы
Неэкономи ческие · Постановка целей перед каждым членом организации · Продвижение по службе · Оценка результативности · Гибкие рабочие графики · Обучение, стажировки · Программы физического оздоровления · Корпоративная культура · Соучастие в управлении организацией · Творческие отпуска · Вручение грамот, значков, вымпелов, объявление благодарности, публичные поощрения, размещение фотографии на Доске почета и т.д. · Обучение с сохранением заработной платы · Членство в клубах (спортивных, социальных и т.д.)

Мотивационное воздействие на персонал оказывает не только вознаграждение, но и наказание. Оно осуществляется по следующим правилам:

· неотвратимость наказания за нарушения в работе сотрудника или в его поведении;

· индивидуализация наказания;

· взыскание д.б. для работника значимым;

· наказание обязательно д.б. справедливым (привлечь к ответственности человека можно только за виновное неисполнение обязанностей);

· необходимо учитывать обстоятельства, в которых проступок был совершен, предстоящую работу и поведение человека, а также тяжесть совершенного проступка, его экономические и моральные последствия;

· наказание не должно унижать человека и задевать его достоинства.





Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 255 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...