 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Стили лидерства
|
|
В социальной психологии традиционно выделяют три стиля лидерства: авторитарный, демократический, попустительский.
Данная традиция восходит к работам, выполненным в конце 30-х – начале 40-х годов ХХ века замечательным немецким психологом Куртом Левиным. Каждый из стилей можно охарактеризовать с двух сторон: содержательной и формальной. Рассмотреть содержательную сторону – это значит выявить содержание решений, предлагаемых группе лидером. Рассмотреть формальную сторону – это значит выявить технику (приёмы, способы) осуществления этих решений [1] (см. табл. 25.2).
Таблица 25.2
Сравнительная таблица стиля лидерства
| Формальная сторона | Содержательная сторона | |||||
| Авторитарный стиль | ||||||
| Характерны деловые, краткие распоряжения | Дела в группе планируются самим лидером заранее | |||||
| Преобладают запреты без снисхождения | Определяются лишь ближние цели, дальние – участникам группы не сообщаются | |||||
| Лидера отличает официальный, неприветливый тон | Голос лидера – решающий | |||||
| Похвала и порицания субъективны | — | |||||
| Эмоциональные состояния не принимаются в расчет | — | |||||
| Показ приемов – не система | — | |||||
| Позиция лидера – вне группы | — | |||||
| Демократический стиль | ||||||
| Инструкции даются в форме предложений | Дела планируются не заранее, а вместе с группой | |||||
| Лидеру присущ не “сухой”, официальный, а товарищеский тон | За реализацию решений отвечают все | |||||
| Похвала и порицание сопровождаются советами | Все разделы работы не только предлагаются, но и обсуждаются | |||||
| Распоряжения и запреты являются результатом дискуссий | — | |||||
| Позиция лидера – внутри группы | — | |||||
| Попустительский стиль | ||||||
| Похвала и порицание отсутствуют | Дела в группе идут сами собой | |||||
| Сотрудничества нет | Лидер не дает указаний | |||||
| Позиция лидера – незаметно в стороне от группы | Разделы работы складываются из отдельных интересов или исходят от нового лидера | |||||
Данное описание не охватывает всех сторон и все проявления стиля лидерства. Кроме того, легко заметить, что многие из характеристик могут быть с успехом отнесены и к руководителю. Это объясняется тем, что сам феномен лидерства еще не описан достаточно полно, прежде всего не выяснены до конца различия в позиции лидера и руководителя. В вопросе о стиле лидерства эта недоработка, по мнению Г. М. Андреевой, чувствуется особенно сильно [1].
Дата публикования: 2014-10-30; Прочитано: 1592 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
