И за определенный период, эффективное использование новой техники

И прогрессивной технологии;

● при стимулировании улучшения качества продукции: сокращение

Случаев возврата недоброкачественной продукции, рекламаций; снижение

Брака; отсутствие претензий к продукции со стороны потребителей;

● при стимулировании освоения новой техники и прогрессивной

технологии: повышение коэффициента загрузки оборудования, сокраще-

Ние затрат на эксплуатацию оборудования; повышение коэффициента

Сменности работы нового оборудования и др.;

● при стимулировании рационального использования материальных

ресурсов: экономия сырья, материалов, топлива, энергии, инструментов,

Запасных частей, уменьшение потерь материальных ресурсов, сокращение

Отходов.

При определении показателей премирования специалистов и служа-

Щих необходимо исходить из того, что премирование коллективов специа-

Листов и служащих отдельных структурных подразделений должно осуще-

Ствляться в соответствии с конкретными задачами, стоящими пред ними,

И по показателям, устанавливаемым руководителем. Показатели премиро-

Вания работников функциональных подразделений необходимо увязывать

С конечными результатами работы отдела, службы, цеха, филиала. Преми-

Рование конкретных работников осуществляется по показателям, разрабо-