![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
щих принципах:
● справедливость и обоснованность размеров и дифференциации
Премий;
● материальная заинтересованность работников в достижении выс-
Ших конечных результатов трудовой деятельности;
● сочетание индивидуальной и коллективной заинтересованности
В результатах труда;
● поощрение творческой инициативы, ответственности, достижения
Высокого качества труда, продукции, работ и услуг;
● простота определения размеров премирования выплат;
● ясность и доступность для понимания работниками связи между их
Трудовыми усилиями и вознаграждением;
● гибкость – изменение премиальной системы в соответствии с изме-
Нением целей и задач материального стимулирования;
● гласность поощрения как сочетание материальных и моральных
Стимулов к труду.
Предприятия промышленности самостоятельно разрабатывают по-
Ложения о премировании работников, которые согласовывают с профсоюз-
Ной организацией и прилагают к коллективному договору.
Положение о премировании может разрабатываться как для предприятия
И его структурных подразделений, так и для отдельных категорий работников,
Должностей, профессий, квалификационно-профессиональных групп.
К организации премирования на предприятии прежде всего относят
Дата публикования: 2014-10-30; Прочитано: 297 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!