Определение сценариев развития

Второй этап применение методики связан с прогнозом тех изменений, которые произойдут в микросреде компании и ее макросреде в среднесрочной перспективе (3-5 лет) и определением целей компании, с которыми будут соотносится изменения ИКТ.

Данный этап анализа показывает, что позиция компании может измениться со временем, а ИКТ-приложения – это инструмент, который позволит компании занять лучшую позицию в ближайшем будущем.

Второй этап состоит из трех шагов, которые определяют:

1) изменения микросреды;

2) изменения макросреды;

3) Цели компании.

Таблица 3.5

Используемые ИКТ для пар Участник цепочки поставок / Вид деятельности