Эффективное управление временем

Цель

Дать ТП теоретические знания и обучить практическим навыкам эффективного использования рабочего времени.

Метод

Проведение теоретической части тренинга (см. ключевые моменты ниже и презентацию в Приложениях к данному руководству) в офисе (3 часа) с детальным разбором в качестве практического занятия процедуры визита ТП ПС, методов эффективного планирования дневного и еженедельного маршрутов (см. том «САПЕР» стр.39, 60; а также выше в данном томе «СПОРИМ» стр.9)

Управление временем – основы эффективности процесса

В осуществлении любой деятельности обязательность наличия Цели и Действий по ее достижению в постоянной взаимосвязи (избегать бесцельных действий и выработки непрактичных/не подкрепленных действиями целей)

Стремиться к точности целей, правильности приоритетов, эффективности исполнения по правилу «20х80», осознанности реакции на стимулы /помехи, постоянной заботе о себе

Избегать промедления, неэффективного делегирования, беспорядка в бумагах, отвлекающих факторов и стрессов

Матрица управления временем/Расстановка приоритетов

СРОЧНО НЕ СРОЧНО

I Предельные сроки Кризис Проблемы

Не допускать!

ВАЖНО

III

Подготовка Планирование Предотвращение/Профилактика