Особенности менеджмента человеческих ресурсов малого предприятия

Особенности МБ требуют от руководителей высокого профессионализма в управлении персоналом. Общие закономерности МП в менеджменте персонала:

1.комплексный характер деятельности и гибкая организация труда, т.е. отсутствие четкого разделения между административным и производственным персоналом способствует сокращению дистанции, но не устранению соц. различий. Работники нужны универсалы, выполняющие много функций,

2.отсутствие многоуровневой орг. структуры приводит персонал к расширению должностных обязанностей, увеличению з/п, но не к продвижению по должности,

3.относительно более высокая информированность, следовательно, работодатель зависит от работника, поэтому нужда поиска работников среди знакомых,

4.меньшая степень бюрактратичности в работе, существует система неофициальных установок,

5.практическое отсутствие обучения персонала,

6.повышенные требования к личным качествам работников,

7.широкий выбор работников благодаря безработице,

8.принципы отбора ориентированы на косвенные доказательства пригодности работников (наличие знакомых),

9.слабая соц. защищенность, т.к зависит от личности руководителя, следовательно, слабая формализованность трудового договора, т.к практически на всех МП отсутствует коллективный договор,

10.различие стартовых условий предприятия (у старых крупных предприятий есть свое помещений).