Организационно-эконом. условия развития интрапренерства

Под интрапренерством понимается развитие духа предпринимательства и его осуществление внутри существующей организации или так называемое внутреннее предпринимательство.
Интрапренерство заключается в том, что на действующем предприятии, выпускающем определенную продукцию (услуги), создаются условия для выдвижения новаторских предпринимательских идей, выделяются ресурсы для их реализации и оказывается всесторонняя помощь для реализации этой идея и ее практического использования. Его можно рассматривать как деятельность по производству и реализации товаров и услуг на основе интеграции предпринимательских возможностей личности и предприятия.

Целью интрапренерства является повышение эффективности предприятия за счет:

активизации и использования творческого потенциала сотрудников;

повышения эффективности использования ресурсов предприятия;

быстрой реакции на изменения потребностей рынка;

быстрой реализации всевозможных нововведений (технических, организационных и т.п.);

создания основы для дальнейшего развития производства.

Предпосылки развития интрапренерства:

социальные – возросший уровень образования и самосознания,

психологические – стремление к самостоятельности, самореализации,

экономические – консерватизм традиционной организации, ускорение НТП, успешная конкуренция со стороны малого бизнеса.

Реализация возможностей интрапренерства в действующий предприятиях позволяет им решать указанные выше проблемы и обеспечивать свою конкурентоспособность.

Организационно-экономические условия интрапренерства: ресурсные возможности предпринимательства, гибкая управленческая структура, гибкая производственная структура, активная система мотивации творчества, гибкая технология, творческий потенциал персонала, новаторско-аналитический стиль управления, инновационная стратегия развития, традиционная концепция маркетинга.