Особенности менеджмента на разных стадиях жизненного цикла

Задачи менеджмента по обеспечению успеха МП на разных фазах жизненного цикла:

Возникновени е: формирование инновационной предпринимательской идеи,патентная оценка идеи,оценка инвестиционной потребности и финансовой возможности,маркетинговые исследования, подготовка к учреждению нового МП,формальное учреждение МП в гос. органах,определение цели деятельности, разработка предприним. концепции.

Развитие: организация НИОКР,патентование инноваций и защита авторских прав,маркетинговые исследования и подготовка рынка к новому продукту,технологическая подготовка производственного продукта – обучение персонала, подготовка производственных помещений, закупка и наладка инструментов,начальное производство нового инновационного продукта.

Рост: наращивание производственной мощности,увеличение объема продаж,освоение новых рынков,формирование устойчивой сети поставщиков и комплектующихсовершенствование технологий производственных, управленческих, социальных,увеличение численности работающих, создание новых рабочих мест, расширение специализации.

Зрелость: стабилизация сети поставщиков,модернизация инновационного продукта,поиск новых рынков,поиск новых сфер инновационных идей,модернизация предпринимательской концепции.

Затухание:

сокращение производственной инфраструктуры,сокращение численности работающих,ликвидация запасов,продажа собственных ноу-хау, лицензий, патентов, поиск и приобретение других производственных рецензий, новых патентов.