Жизненный цикл предпринимательской единицы

Жизненный цикл – период времени между точками возникновения и прекращения деятельности. Для большинства структур характерна циклическая повторяемость фаз. Общие фазы: - возникновение, - развитие, - рост,- зрелость, - затухание.

Для каждой фазы характерны определенные эк. Формы, выраженные в ценовой политике, поведения на рынке, орг. структуры, глубине специализации.

Возникновение – концептуальная стадия развития (концепция - замысел). Будущий учредитель оценивает предпринимательскую идею, находит нишу на рынке, изучает возможность будущих коммерческих перспектив. При разработке этой идеи предприн-ль определяет возможные масштабы деятельности, выбирая соответствующие ОПФ, предоставляя документы на регистрацию. Финансирование производится за счет собственных средств. Задача на первой стадии – доказать жизнеспособность.

Развитие – первоначальная хоз. деятельность, связанная с проведением доп. исследований, опытно-конструкторских работ, разработки тех. и технологической документации, орг. работы, связанные с разработкой проекта, монтажом и накладкой производственного процесса, закупкой, начало производственной деятельности. Наиболее капиталоемкая фаза. Источники финансирования – кредиты, венчурный капитал.

Рост – расширение масштабов роста нового продукта или новой услуги, освоение новых рынков, расширение масштабов деятельности.

Зрелость – максимальные производственные возможности, рынки теряют перспективы, новые инвестиции – кредиты.

Затухание – может наступить в любой момент времени под влиянием внутренних и внешних факторов. Можно реформировать предприятие на основе выработанной новой стратегии развития – необходима на каждой фазе своя стратегия.