Понятие закономерности. Основные закономерности организации

Закономерность – это объективно существующая, повторяющаяся существенная связь явлений общественной жизни. Исходя из определений закона и закономерности можно сказать, что в закономерностях связи проявляются необязательно в необходимой форме, а скорее в вероятностной, корреляционной форме.

В законе связи более устойчивы, всеобщи. Закономерность же отражает правильность, последовательность в явлении, относящемуся к определенному месту и времени обусловленную, как правило, не одной, а несколькими причинами, складывающимися под влиянием нескольких законов.

Закономерность можно понимать, как проявление упорядоченности в действии ряда законов или как интегральную упорядоченность, совокупность законов и эта упорядоченность не может не носить вероятностный характер.

О законах организации можно говорить в разных смыслах.

Можно исследовать статистические закономерности, характерные для конкретных систем, выявлять энтропийные тенденции, механизмы, обеспечивающие устойчивость, саморегулирование, развитие и другие процессы системе и в ее частях, изучать и использовать логические закономерности. Можно говорить о закономерности развития и формирования структур целей, организационных структур системы в целом и ее подсистем. Исследование закономерностей существенно зависит от выбранного метода анализа системы.

Мы рассмотрим основные из наиболее исследованных общесистемных закономерностей, которые характеризуют организацию

как целое (о таких иногда говорят как о макроскопических свойствах системы). Остановимся также на закономерностях целеобразования и структуризации целей, играющих важную роль в процессе создания организаций и их развития.

Закономерность целостности. Закономерность проявляется в системе через возникновение новых интегративных качеств, не свойственных образующим ее элементам. Рассматривают две стороны закона целостности:

1. свойства системы не являются суммой свойств элементов

ее частей;

2. свойства системы зависят от свойств элементов, частей.

Существенным проявлением закономерности целостности являются новые взаимоотношения системы как целого со средой, отличные от взаимодействий с ней отдельных элементов системы.

Свойство целостности связано с целью, для которой предназначена система. При этом если цель не задана в явном виде, то она может быть определена путем изучения свойств системы как целого. Эта проблема хорошо изучена и ей посвящено много научных работ.

Закономерность развития связанности. Эта закономерность предполагает постоянное развитие связей между элементами системы.

Закономерность развитие организованности проявляется в постоянных организационных изменениях в системе, является результатом действия закона информированности–организованности.

Закономерность интегративности. Этот термин часто употребляется как синоним целостности. Однако, этим термином подчеркивается обычно интерес не к внешним факторам проявления целостности, а к более глубоким причинам формирования этого свойства в социальных организациях.

Интегративными называются системообразующие, системосохраняющие факторы, важными из которых являются неоднородность и противоречивость элементов системы.

Коммуникативность. Эта закономерность составляет основу определения системы:

· она образует особое единство со средой,

· как правило любая исследуемая система представляет со бой элемент системы более высокого порядка,

· элементы любой исследуемой системы в свою очередь выступают как системы более низкого порядка.

Иными словами социальная система не изолирована, она связана множеством коммуникаций со средой, которая неоднородна, а представляет собой сложное образование.

Иерархичность – это закономерность построения всего мира и любой выделенной из него системы.

Ученый Берталанфи показал в своих трудах, что иерархическая упорядоченность тесно связана с явлениями дифференциации и является и является одним из наиболее важных средств исследования систем. Важнейшая особенность иерархичности как закономерности организации заключается в том, что закономерность целостности проявляется на каждом уровне иерархии системы. Исходя из этого, на каждом уровне иерархии возникают новые свойства элементов системы, отсутствующие у них в изолированном виде. Другими словами на каждом уровне иерархии организации происходят качественные изменения, которые не всегда могут быть формально представлены и объяснены.

Закономерность необходимого разнообразия. Эта закономерность сформулирована ученым Эшби. Он доказал теорему, на основе которой можно сделать вывод, что для того, чтобы создать сложную систему организованную, способную справляться с решением поставленных проблем, обладающих известным разнообразием, нужно чтобы создаваемая система имела еще большее разнообразие, чем разнообразие решаемых проблем, или была способна создать в себе это разнообразие.

Эта закономерность очень широко применяется на практике при проектировании организаций, других систем. Он позволяет, например, разработать рекомендации по совершенствованию системы управления конкретного предприятия.

Закономерность осуществимости и потенциальной эффективности организации. Определяя эту закономерность связывают сложность структуры организации со сложностью ее поведения как системы. Есть разработанные количественные выражения (Флейшман) предельных законов надежности, помехоустойчивости, управляемости и других качеств, на которых основе можно получить оценки осуществимости системы с точки зрения того или иного качества, а объединяя оценки по всем качествам можно получить оценки жизнеспособности и ее потенциальной эффективности сложной организации такой, например, как самиоорганизующаяся система управления машиностроительным предприятием.

Закономерности целеобразования. Выражаются следующими зависимостями:

1. Зависимость представления о цели и формулировки цели от стадии познания организации.

Чем больше мы знаем об организации, тем реалистичней, ясней мы сможем сформулировать цель функционирования организации, направить с ее помощью деятельность организации на получение полезного результата.

2. Зависимость цели от внешних и внутренних факторов.

При анализе причин возникновения цели нужно учитывать как внешние по отношению к организации факторы, так и внутренние потребности организации. При этом цели могут возникать, меняться на основе противоречий как между внутренними и внешними факторами, так и только между внутренними, которые находятся в постоянном самодвижении целостности. Это очень важное отличие организованных сложных открытых систем от технических, например, которые являются закрытыми.

3. Возможность сведения задачи формулирования общей (главной, глобальной или генеральной) цели организации к задаче структуризации цели на цели отдельных подсистем организации.

4. Зависимость способа представления структуры целей от стадии познания организации.

5. Проявление в структуре целей закономерности целостности.