Структуры цепей поставок

Давайте проанализируем цепь поставок какого-то знакомого нам про­дукта, например, легкого пива или CD. Опишите структуру такой сети, уделив в первую очередь внимание ее длине и ширине. Поясните, почему она имеет именно такую структуру? Покажите альтернативные структу­ры, особенно подчеркните их преимущества и недостатки.

Вопросы для обсуждения

1. Что именно понимается под реализацией логистической стратегии?

2. Мы предполагаем, что существует разница между стратегическими решениями, задающими принципы логистики, и решениями, связанными с практической реализацией этих принципов. Как вы полагаете, реально ли это различие? Какие типы решений в большей мере соответствуют каждой из указанных категорий?

3. Часто гораздо труднее реализовать логистическую стратегию, чем ее разработать. Почему большинство логистических планов на практике отличаются от своих теоретических проработок? Как вы полагаете, это всегда происходит таким образом? Что могут организации сделать, чтобы улучшить процесс реализации?

4.Каковы основные области принятия стратегических решений по логистике?

5.Цепи поставок обычно не проектируются с самого начала, скорее они эволюционируют во времени. С какими проблемами они мо­ гут при этом столкнуться или сами их породить? Можете ли вы предложить более совершенный вариант?

6.Можете ли вы отыскать примеры хороших логистических стратегий, которые из-за плохой реализации привели к низким результатам? Что можно было бы сделать лучше?