Инвестиции как проблема принятия решения

Любому машиностроительному предприятию необходимо по­стоянно принимать решения об инвестициях. Это - длительная за­дача с высокой степенью сложности, т.к. все эти решения связаны с большими денежными расходами, сами инвестиционные решения в краткосрочном плане нельзя изменить, а также эти решения зависят друг от друга и влияют на другие сферы деятельности предприятия (производство, финансы, маркетинг и пр.). Каждый процесс приня­тия инвестиционного решения является динамичным и «в идеале» состоит шести фаз: постановка проблемы, поиск, оценка, принятие решения, реализация и контроль.

Фаза постановки проблемы характеризуется возникновением идеи осуществления инвестиции, предпосылкой к чему является обнаруже­ние потенциальным инвестором ситуации «недостатка» и стремление её устранить.

Фаза поиска состоит в определении возможных действий инвестора и в выяснении последствий этих действий, что требует применения методов прогнозирования, суждения и экспертных оценок.

Фаза оценки служит непосредственной подготовкой принятия инвестиционного решения, когда оцениваются последствия воз­можных действий, касающихся достижения цели инвестора. Иными словами, на этой фазе осуществляется оценка эффективности инве­стиционного проекта.

Фаза принятия решения – выбор реализуемой в будущем возможности действия посредством сравнения друг с другом оце­ненных альтернатив и принятия инвестором заключения.

Фаза реализации – собственно, инвестирование.

На фазе контроля сравниваются ожидаемые последствия инвестирования с наступившими в действительности последствиями для противодействия отклонениям от плановых значений.

Таким образом, главной сферой применения методов оценки эффек­тив­ности инвестиций является фаза оценки, хотя инвестици­онные расчеты могут широко применятся и на фазе контроля.