Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Как было указано выше, всего в системе возможно 5 вариантов того, как удовлетворить план потребностей в материалах:
• за счет остатков ТМЦ, которые зарезервированы для заказов
покупателей;
• за счет свободных остатков ТМЦ на складах;
• за счет ТМЦ, на которые выписаны документы, но которые
еще не отгружены;
• за счет существующих заказов поставщикам;
• за счет новых заказов поставщикам.
Прежде чем рассмотреть каждый из указанных вариантов, дадим определение понятию «свободного остатка» ТМЦ на складах. Весь объем складских остатков можно разделить на две категории: доступные для продажи и зарезервированные (недоступные для продажи или доступные при определенных условиях). Категории зарезервированных ТМЦ могут быть следующие:
• ТМЦ, которые зарезервированы под заказ покупателя, могут
быт отгружены только под этот заказ, только определенному
покупателю;
• ТМЦ, на которые выписаны документы отгрузки, но фактиче
ски эти ТМЦ еще находятся на складах предприятия;
• ТМЦ, которые поступили на склад, но которые запрещено
продавать до поступления на них финансовых документов
учета поступления.
Все незарезервированные ТМЦ находятся в свободном остатке.
Удовлетворение потребностей в материалах за счет имеющихся складских остатков
Итак, для анализа того, каким способом можно удовлетворить сформированную потребность в материалах, прежде всего, анализируются остатки ТМЦ на складах, имеющиеся на дату проведения такого анализа. Рассмотрению подлежат три категории остатков:
• резервы ТМЦ, сделанные под заказ покупателя;
• ТМЦ, находящиеся в свободном остатке;
• ТМЦ, которые проданы, но не отгружены со склада.
Вначале анализируем ТМЦ, которые зарезервированы под заказ покупателей. Для этого ищем совпадения в списке потребностей материалов и в резервах по значениям заказов покупателей, материалов, характеристик, проектов. Если по одной позиции есть несколько потребностей с разными датами, то погашение произ-
Важно! Количество зарезервированного ТМЦ из складских остатков может быть отнесено на покрытие потребности, только если эта потребность привязана к заказу. Потребность, которая не привязана к заказу покупателя, резервами не погашается. Для погашения такого рода потребностей используются только ТМЦ, находящиеся в свободном остатке. ТМЦ в свободном остатке могут погашать также те потребности, которые определены в привязке к заказу покупателя, но на которые не хватило зарезервированных под эти заказы ТМЦ.
В общем случае, свободные остатки распределяются на потребности по следующему приоритету:
• сначала распределение идет по датам потребностей, начиная с
самых ранних;
• внутри дат распределение идет по заказам, причем приоритет
имеют потребности, у которых указан заказ покупателя.
Итак, потребности, привязанные к заказу покупателя, могут быть погашены остатками ТМЦ в следующем порядке:
• зарезервированные под заказ;
• находящиеся в свободном остатке;
• проданные, но не отгруженные.
Потребности, которые не привязаны к заказу покупателя, могут быть погашены только из свободного остатка ТМЦ.
Удовлетворение потребностей за счет существующих заказов поставщикам
Те потребности в материалах, которые не получилось удовлетворить за счет имеющихся складских остатков, анализируются на возможность удовлетворения за счет имеющихся заказов поставщикам. Из всех заказов поставщикам выбираются только утвержденные и при этом невыполненные заказы. Невыполненным заказом является заказ, по которому либо вообще не было получения ТМЦ, либо было частичное получение.
Напомним, что при оформлении заказа поставщику можно указать заказ покупателя, под который покупается товар. Поэтому объем ТМЦ в невыполненных заказах поставщикам можно разделить на объем ТМЦ с указанием заказа покупателя и без заказа покупателя.
Сначала объем потребностей с указанием заказа покупателя размещается в заказах поставщикам с таким же заказом покупателя. |
Потребности в материалах будут «размещаться» в заказах поставщикам по следующим правилам.
Если для одного заказа и материала есть несколько дат потребностей, то погашение производится, начиная с самой ранней возможной даты.
Важно! В отличие от подобного погашения потребностей складскими остатками ТМЦ, здесь при определении потребностей выбираются только те, дата которых больше даты заказа поставщику
Далее объем потребностей размещается в заказах поставщикам с неуказанным заказом покупателя. В том случае если на одну и ту же дату есть потребность с указанным заказом покупателя и без заказа, приоритет имеют потребности с указанным заказом.
После такой процедуры анализа способов удовлетворения потребностей в материалах мы получаем три списка:
• Перечень потребностей, которые так и не удалось удовлетво
рить ни за счет существующих складских остатков, ни за счет
существующих заказов поставщикам. Для удовлетворения та
ких потребностей необходимо формировать новые заказы по
ставщикам.
• Перечень заказов поставщикам, в которых есть ссылка на заказ
покупателя, но которые так и не были связаны со списком по
требностей. Такие заказы будут выведены пользователю как
потребности с отрицательным знаком. Фактически, это означа
ет перечень ТМЦ, потребность в которых отпала, но заказ по
ставщику не отменен.
• Перечень заказов поставщикам, в которых нет ссылки на заказ
покупателя, но которые так и не были связаны со списком по
требностей.
Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 594 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!