Назначение. Подсистема предназначена для формирования посменных графи­ков работ и нарядов, проведения оценки их исполнимости

Подсистема предназначена для формирования посменных графи­ков работ и нарядов, проведения оценки их исполнимости.

Отличия плана производства по сменам от уточненного плана производства:

• Уточненный план производства определяет общую потреб­
ность в производстве готовой продукции, необходимой для
удовлетворения спроса. Объектами планирования являются
изделия именно готовой продукции, той продукции, которая
будет продаваться. В плане производства по сменам объектами
планирования являются изделия независимого спроса. Это те
объекты, для которых надо оценить возможность их изготов­
ления с точки зрения наличия достаточного количества произ­
водственных ресурсов. Например, готовой продукцией, соглас­
но ассортименту продаж, могут быть кружки с разными ри­
сунками. Стратегия продаж кружек такова, что на складе под­
держивается некоторый запас кружек без рисунков, а рисунки
наносятся в последний момент по мере определения спроса на
нужные рисунки. Поэтому объем производства кружек с целью
оценки прохождения по ресурсам может анализироваться без­
относительно к видам рисунков. То есть в уточненном плане
производства будут указаны кружки конкретного ассортимен­
та, а в плане производства по сменам кружки безотносительно
ассортимента, полуфабрикаты с точки зрения переделов про­
изводства.

• Уточненный план производства может не иметь привязки к
заказам. В плане производства по сменам данные хранятся с
указанием предназначения - по конкретному заказу, без учета
заказа.

• План производства формируется на период планирования,
длительность которого жестко задана периодичностью плани­
рования (неделя, месяц, квартал, год). В плане производства
по сменам пользователь задает дату конца периода планирова­
ния, исходя из крайнего срока планирования выпуска, то есть
календарной даты, к которой должна быть готова продукция.
Дата начала периода также задается пользователем исходя из
того, что весь технологический процесс должен начаться не
раньше определенной даты. То есть величина общего периода
планирования жестко не задана и определяется пользователем.
Например, план производства задан на март [01 марта, 31 мар­
та]. Это означает, что за этот период должна изготовиться и
появиться на складах готовая продукция, определенная в пла­
не. Для проверки выполнимости плана мы считаем, что вы­
полнение этого плана надо начать не 01 марта, а 27 февраля;
31 марта исключаем из рассмотрения, так как 31 марта нужно
уже иметь всю продукцию. Поэтому период плана производст­
ва по сменам будет [27 февраля, 30 марта]. В плане производ­
ства по сменам весь единый выпуск по плану за период рас­
кладывается на несколько выпусков в определенные даты.

• Планы производства имеют сценарии планирования, план
производства по сменам не имеет сценариев.

• Данные производственного плана содержат информацию толь­
ко о готовой продукции, для плана производства по сменам
проводится разузлование и в дальнейшем оценка производится
не только для изделий независимого, но и для изделий зави­
симого спроса.