Основы инновационного управления

9. 1 Понятие инноваций и их роли

Под инновацией (англ. innovation-нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления. Понятия «нововведение», «инновация» нередко отождествляются, хотя между ними есть различия

«Нововведение» в буквальном смысле означает процесс использования новшества. С момента принятия к внедрению новшество приобретает другое качество и становится нововведением (инновацией). Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.

Инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде: 1) нового или усовершенствованного продукта; 2)нового или усовершенствованного процесса, используемого в практической деятельности; 3)нового подхода к социальным услугам.

Систематическая инновация состоит в целенаправленном организованном поиске изменений и в систематическом анализе тех возможностей, которые эти изменения могут дать для успешной деятельности организации.

Все разнообразие инноваций можно классифицировать по ряду признаку.

1. По степени новизны:

- радикальные (базисные) инновации, которые реализуют открытия, крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений развития техники и технологий;

- улучшающие инновации, реализующие средние изобретения;

- модификационные, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии, организации производства.

2. По объекту применения:

- продуктовые инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов или новых материалов, комплектующих;

- технологические инновации нацеленные на создание и применение новой технологии;

- процессные инновации, ориентированные на создание и функционирование новых организационных структур;

- комплексные, представляющие сочетание различных инноваций.

3. По масштабу применения:

- отраслевые;

- межотраслевые;

- региональные;

4. По причинам возникновения:

- реактивные (адаптивные) инновации являющиеся реакцией на нововведения;

- стратегические инновации –это инновации, реализация которых носит упреждающий характер определенных преимуществ в перспективе.

Именно на основе нововведении удается использовать более совершенную организацию, повышать качество услуг, обеспечивать успех и эффективность деятельности организации. Решение этих задач требует новаторского подхода, сутью которого является поиск и реализация инноваций.

Инновационное управление – это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью организации.