Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Сэр Чарльз Оман «История военного искусства в Средние века», 1898
Когда враг ТОЛКОВАНИЕ
оказывается в Во время кризиса, приведшего к Аустерлицкому сражению, затруднении и советники и маршалы Наполеона думали лишь об отступле хочет вовлечь нас нии. Иногда лучше, казалось им, смириться с неудачей, при в генеральное нять ее, не упорствуя, перейти от наступления к обороне. По сражение, жди; другую сторону стояли союзники, также уверенные в слабо когда битва сти Наполеона. Они могли собираться окружать его или ата выгодна врагу, но ковать — в любом случае планировались наступательные
не выгодна нам, действия.
жди; когда | Посередине между ними находился Наполеон, который, | |
разумно бездей | ||
будучи стратегом, сумел подняться над собственными совет | ||
ствовать, а тот, | никами и маршалами, с одной стороны, и над союзниками, | |
кто начнет, | с другой. Его превосходство проявилось в удивительной гиб | |
подвергнется | кости и подвижности мысли. В его представлении оборони | |
опасности, жди; тельная позиция была превосходным способом замаскировать | ||
когда два врага | подготовку к наступательным действиям, контратаке, а насту | |
ввязались в | пательные действия зачастую являют собой великолепный ка | |
сражение, | муфляж, помогающий отвлечь внимание от слабой позиции. | |
которое | То представление, которое разыграл Наполеон при Аустерли | |
окончится | ||
поражением или | це, не было ни отступлением, ни атакой, а неким приемом куда | |
ущербом, жди; | более тонким и искусным: он сплавил оборону с нападением, | |
когда воины врага, | и в результате получилась отменная западня. | |
хотя и | Прежде всего, захватив Вену, Наполеон двинулся к Аус |
многочисленные, терлицу, создавая впечатление наступательных маневров. Это
терзаются | насторожило австрийцев и русских, которые, хотя численно |
сомнениями и | превосходили его войска, и превосходили существенно, все |
готовы предать же понимали, с каким опасным противником имеют дело. За друг друга, жди; тем он отыграл назад, отступил и занял оборонительную по
когда вражеский зицию. После этого он, казалось, не мог решить, наступать генерал, несмотря ему или отходить. Его действия оставляли впечатление рас на свою мудрость, терянности. Во время встречи с представителем русского им скован по рукам ператора он — со стратегической целью — дал настоящее те собственными атральное представление, продемонстрировав, насколько по соратниками, терян и сконфужен. Наполеон проявил себя как талантливый жди. актер, изобразив слабость и уязвимость, которые так и про
«36 военных | воцировали противника на атаку. | |
стратегий | Все эти ухищрения и маневры запутали союзников так, | |
что они забыли об осторожности и, более не пытаясь про | ||
Древнего Китая» | считать возможные действия Наполеона, стали готовиться к | |
нападению, тем самым подставив себя под удар. Позиция, ко | ||
торую они занимали при Ольмюце, была настолько сильной | ||
и доминирующей, что Наполеону необходимо было выманить | ||
их оттуда—другого способа справиться с ними несуществовало. |
Именно это он и постарался сделать — весьма, как мы знаем, успешно. Затем, вместо того чтобы обороняться от их опро метчивой атаки, он неожиданно сам перешел в наступление и контратаковал. Этим он переломил ход сражения, не толь ко физически, но и психологически: когда атакующая армия внезапно обнаруживает, что вынуждена защищаться, ее бо евой дух стремительно падает. И действительно, в войсках союзников началась паника, отступление к замерзшим боло там, где Наполеон уготовал им могилу.
Мы с вами главным образом знаем, как вести наступле ние и как обороняться. Либо мы атакуем — и тогда изо всех сил наскакиваем, наступаем на объект, стараясь с помощью безудержного напора добиться желаемого результата, либо, напротив, делаем все, чтобы избежать конфликта, а если его нам все же навяжут — пытаемся держаться от своих против ников как можно дальше. Возведя наступательные действия в ранг обычая, мы создаем себе множество врагов и, кроме того, рискуем выйти из себя и потерять контроль над соб ственным поведением.
Однако так же плохо и постоянно пребывать в обороне — ведь если подобная безответность становится дурной привыч кой, мы то и дело позволяем загнать себя в угол. В обоих слу чаях мы вполне предсказуемы, и наши действия не стоит тру да спрогнозировать.
Вместо этого подумайте о третьем варианте, так талант ливо примененном Наполеоном. Временами и впрямь полез но казаться беззащитным и слабым, благодаря этому сопер ники перестанут видеть в вас угрозу и расслабятся, утратив бдительность. Но в подходящий момент, нащупав брешь, вы оперативно перестраиваетесь на атаку. Старайтесь держать свою агрессивность под контролем, а слабость используйте для того, чтобы замаскировать истинные намерения. Тогда трудная ситуация, когда окружающим будет казаться, что вы обречены и думаете лишь о том, как бы унести ноги, станет для вас прекрасной возможностью.
Изображая слабость, вы сможете заморочить агрессив ных врагов, так что они безбоязненно приблизятся, забыв об осторожности. Теперь, когда вы застали их врасплох, когда они меньше всего ожидают, самое время перейти в наступ ление. Перемешивая таким образом атаку и отступление, вы всегда будете опережать своих менее гибких оппонентов. Лучший удар — тот, подготовка которого прошла для всех незамеченной.
Эти два основных принципа особенно связаны с такти ческой ценностью, приписываемой личности против ника в сражении. Согласно принципу односторонности, личность противника рассматривалась как основной объект атаки или контратаки, поскольку цель в обоих случаях — полное или частичное подчинение. Согласно двустороннему принципу приложения, личность противника рассматривалась, с другой стороны, не только как объект, но еще и (а по мнению некоторых мастеров боевых искусств — в первую очередь)
как инструмент — невольный, но вполне пригодный для того, чтобы способствовать собственному подчинению.
... Именно принцип двустороннего
Как ни безнадежно | положение и | обстоятельства, | |||
не отчаивайся. | Когда | всё внушает | страх, | оставайся | |
бесстрашным. | Когда | тебя | окружают | опасности, | |
не бойся их. Когда нет | никаких | возможностей, полагай | |||
ся на находчивость. Когда тебя застигают врасплох, застигни врасплох своего неприятеля.
— Сунь-цзы (IV в. до н. э.)
ДЖИУ-ДЖИТСУ В 1920 году Демократическая партия выставила кандидатом
на президентские выборы губернатора Огайо Джеймса Кок са — предполагалось, что он станет преемником уходящего президента Вудро Вильсона. Тогда же в качестве претенден та на должность вице-президента был назван тридцативось милетний Франклин Делано Рузвельт. Рузвельт служил под началом Вильсона и был помощником министра военно-мор ских сил; более важное обстоятельство заключалось в том, что он был родственником Теодора Рузвельта, занимавшего пост президента в первое десятилетие XX века и по-прежне му весьма популярного в стране.
Республиканцы выставили кандидатуру Уоррена Дж. Хар динга. Кампания обещала быть изнурительной. У республи канцев хватало денег; они разыгрывали имидж Хардинга — «простого, общительного парня» — и избегали разговоров на спорные темы. Кокс и Рузвельт отвечали яростными напад ками, строя свою кампанию на поддержке основного тезиса Вильсона: участии США в Лиге наций, которое, как они на деялись, могло принести стране мир и процветание. Рузвельт вел кампанию по всей стране, произнося речи одну за другой, — идея состояла в том, чтобы противопоставить республикан цам, вложившим в свою кампанию немалые средства, голый энтузиазм. Однако предвыборная гонка оказалась крайне не удачной: Хардинг стал президентом с колоссальным переве сом — это была одна из самых убедительных побед в истории американских выборов.
Год спустя Ф. Д. Р., как называли его американцы, забо лел полиомиелитом, в результате болезни у него отнялись ноги. Тяжелый недуг, поразивший его вслед за провальной кампанией 1920 года, обозначил поворотный пункт в жизни этого человека: внезапно осознав свою физическую слабость и ощутив близость смерти, он ушел в себя, много думал и мно гое увидел в новом свете. Мир политики порочен и построен на насилии. Для того чтобы победить на выборах, политиканы
готовы на все, они не брезгуют никакими средствами, чтобы свалить соперника. Человек, пытающийся выдвинуться на заметную должность, волей-неволей должен вести себя так же нечистоплотно и беспринципно, как и его соперники, а ина че невозможно не только добиться успеха, но даже просто выжить. Но такой подход не импонировал Рузвельту, кроме того, у него просто не хватило бы на это физических сил. Он решил предпринять попытку разработать совершенно дру гой политический стиль — такой, который выделил бы его из толпы и дал серьезное преимущество.
В 1932 году, когда закончился срок пребывания Ф. Д. Р. в должности губернатора Нью-Йорка, он выдвинул свою кан дидатуру на президентских выборах против претендента от республиканцев Герберта Гувера. В стране был разгар Вели кой депрессии, и Гувер, похоже, не знал, как справиться с этим обстоятельством. Играть в обороне, оправдывая поли тику своей партии, которая привела страну к кризису, было затруднительно, поэтому Гувер предпочел сценарий, по ко торому действовали в 1920 году демократы: он перешел в на ступление и яростно атаковал Рузвельта, обвиняя его в при верженности социализму. Рузвельт, в свою очередь, много ездил по стране, излагая планы выведения страны из сложив шейся ситуации. Он особо не вдавался в подробности, не ре агировал и на выпады Гувера — но демонстрировал компетен тность, глубокое понимание момента и к тому же буквально излучал спокойную уверенность. Гувер, напротив, держался резко и агрессивно. Пожалуй, из-за Депрессии любые его слова и действия были заранее обречены на провал, но он проиграл с гораздо более разгромным результатом, чем пред полагал: масштаб победы Рузвельта — почти вчистую — ока зался сюрпризом для всех.
В первые недели после выборов Рузвельт почти не пока зывался на публике. Постепенно противники-республиканцы начали использовать его отсутствие для нападок, высказы вая предположения, что свежеиспеченный президент струсил, что он не готов исполнять свои обязанности. Критика стано вилась все более едкой и злобной. Однако во время инаугура ции Рузвельт произнес вдохновенную речь и в первые же месяцы работы, известные ныне как «Сто дней Ф. Д. Р.», пе решел от кажущейся пассивности к настолько активным и решительным действиям, прежде всего в области изменения законодательства, что страна сразу почувствовала — нако нец-то что-то реально делается.
Издевательская критика прекратилась.
подхода
демонстрирует
тактическое различие между японским и западными боевыми искусствами. Лафкадио Херн, например, полагал этот принцип «исключительно восточной идеей», вопрошая: «Какой западный ум мог бы прийти к столь странному учению: никогда не
противопоставлять силе силу, а лишь направлять и использовать силу атаки; побеждать врага исключительно его собственной мощью —
завоевывать его его же собственными усилиями?»...
Такуан, писавший,
в частности, об искусстве боя на мечах, говорит о ценности двустороннего принципа
в стратегии контратаки против соперника. Он советует ученику использовать его атаку, обернув ее против него же: «Тогда мой меч, который должен был
убить тебя, станет | На протяжении нескольких последующих лет та же схема | |
«схватить пику | республиканцев) то и дело затевали в прессе враждебные кам | |
врага и с ее | пании. Рузвельт уходил в тень, стараясь не привлекать к себе вни | |
помощью убить его | мания. В его отсутствие атаки возобновлялись с новой силой, со | |
же» (Судзуки, 96). | ветники Ф. Д. Р. приходили в ужас — но он лишь выжидал, точно | |
Древние школы | рассчитывая время. Он знал: рано или поздно всем надоедят эти | |
бесконечные нападки и обвинения, отчасти потому, что, отка | ||
джиу-джитсу | ||
уделяли большое | зываясь отвечать на них, он неизбежно вскрывал тенденциоз | |
внимание этому | ность и пристрастность оппонентов. Затем — обычно за ме | |
предмету... Джиу- сяц-другой до выборов — он переходил в наступление, доказа | ||
джитсу (дословно | тельно отстаивая свои позиции. Он нападал на соперников | |
настолько внезапно и с такой силой, что, как правило, заставал | ||
«мягкое | их врасплох. Время атаки выбиралось и с тем расчетом, чтобы вско | |
искусство»), как | лыхнуть публику, привлекая к себе внимание в нужный момент. | |
вытекает из самого | В периоды, когда Рузвельт «молчал», нападки его против | |
названия, | ||
ников все усиливались, становясь все более враждебными, — | ||
базируется на | но это только давало ему материал, который можно было | |
принципе | использовать позднее, обернув истерию себе на пользу и | |
противопоставления: | ||
мягкость и | представив оппонентов в невыгодном, смешном свете. Са | |
мый знаменитый пример относится к президентским выборам | ||
податливость | 1944 года. Тогдашний кандидат от республиканцев Томас Дьюи | |
против жесткости | организовал целую серию обличительных выступлений про | |
и негибкости. Его | тив Ф. Д. Р., сделав предметом критики его супругу, сыновей и | |
секрет заключается | даже собаку, шотландского терьера Фалу, которого обвинил в | |
к том, чтобы том, что он-де жирует на деньги налогоплательщиков. Рузвельт | ||
поддерживать тело в своем выступлении в ходе кампании заметил: | ||
гибким, упругим и | ||
быть всегда | «Республиканским лидерам мало нападений лично на | |
наготове, чтобы | меня или моих сыновей — теперь они принялись за | |
использовать силу | моего песика, Фалу. В отличие от членов моей семьи | |
врага себе на | Фалу очень обиделся. Когда он узнал, что республи | |
пользу, затратив | канские писатели-фантасты сочинили историю, буд | |
при этом минимум | то я забыл его на Алеутских островах и выслал за ним | |
своей мышечной | эсминец — что обошлось налогоплательщикам не то в | |
силы. | два, не то в три, не то в восемь, не то в двадцать милли | |
Оскар Ратти и | онов долларов, — то был возмущен до глубины своей | |
твоим и сила этого | неоднократно повторялась. Рузвельту приходилось встречать |
меча падет на сопротивление: Верховный суд, например, неоднократно от
голову твоего клонял его проекты, а враги всех мастей (сенатор Хью Лонг и врага». В дзэне это профсоюзный лидер Джон Л. Льюис слева, религиозный ли называется дер Чарлз Кофлин и влиятельные бизнесмены со стороны
Адель Вестбрук | маленькой шотландской души. С тех пор он не может | |
найти себе места. Я привык выслушивать злобную кле | ||
«Тайны самураев», | ||
вету о самом себе, но полагаю, что имею право возра | ||
зить, когда эти пасквили задевают мою собаку». | ||
Речь оказалась не просто забавной и остроумной, но и | Проводя военные | |
беспощадно действенной. А что могли сказать оппоненты, | операции, армия | |
когда их собственные слова, приводимые в речах Рузвельта, | должна | |
становились оружием против них же? Шли год за годом, про | предпочитать | |
тивники Рузвельта выбивались из сил, но по-прежнему были | неподвижность | |
не в силах одолеть его, набирая очки, когда это не имело ни | перемещениям. | |
какого значения, и проигрывая ему одни выборы за другими. | будучи | |
ТОЛКОВАНИЕ | неподвижной, она | |
не выявляет | ||
Рузвельт не терпел, чтобы его загоняли в угол, не оставляя | формы, но | |
вариантов. Отчасти это объяснялось его мягким характером; | показывает свою | |
он предпочитал приспосабливаться к обстоятельствам, ла | форму в движении. | |
вировать, стараясь прикладывать для этого как можно мень | Когда быстрое | |
ше усилий. Кроме того, дело было и в его физическом со | движение приводит | |
стоянии — он ненавидел ощущение беспомощности и непол | к выявлению формы | |
ноценности. В самом начале, когда Рузвельт участвовал в | армии, это | |
кампании, построенной по стандартной для американских вы | принесет победу | |
боров агрессивно-напористой схеме, горячо доказывая свою | врагу. Но если бы не | |
правоту и атакуя противников, он чувствовал себя безнадеж | движение, тигр и | |
но скованным. Этот неудачный опыт многому научил его — в | леопард не упали | |
частности, ему открылась мощь, кроющаяся в сдержанности. | бы в ловушку, олень | |
С тех пор он изменил линию поведения, предоставляя сопер | не попался бы в | |
никам возможность первыми нанести удар: атакуя Рузвельта | капкан, птицы | |
или критикуя его политику, они тем самым подставляли себя | избежали бы сетки, | |
под удар, позволяя ему точно определить бреши в обороне и | а рыба и черепаха | |
позднее использовать против соперников их же собственные | не схватили бы | |
высказывания. Продолжая хранить молчание во время оже | крючок. Все эти | |
сточенных и агрессивных атак, он провоцировал оппонентов, | животные | |
добивался, чтобы они потеряли контроль над собой и пере | становятся | |
шли грань дозволенного (ничто так не бесит и не выводит из | добычей человека | |
себя, как отсутствие реакции), так как злобные и порой аб | из-за своего | |
сурдные обвинения играли против них. Их собственная злость | движения. Потому | |
ослабляла их, делала уязвимыми, и тогда Ф. Д. Р. выходил из | мудрый человек | |
тени, чтобы нанести смертельный удар. | ценит | |
Стиль Рузвельта можно сравнить с джиу-джитсу — япон | неподвижность. | |
ским искусством самообороны. Опытный боец в джиу-джит | Оставаясь в покое, | |
су дразнит противника, оставаясь невозмутимо спокойным, | он способен | |
и вынуждает его первым перейти в наступление. Когда же про | одолеть | |
тивник наносит первый удар или совершает захват — толкает | бесшабашность и | |
или тянет, — он движется синхронно с ним, оборачивая его силу справиться с | ||
против него же. Он ловок и расторопен, в нужный момент он | безрассудным | |
делает шаг вперед или шаг назад, так что замахнувшийся для | врагом. Когда враг | |
удара противник теряет равновесие: нередко это оканчива | обнаруживает свою | |
ется падением, а если даже противнику удается устоять на | уязвимость, не |
упускай шанса его ногах, то он все равно не успевает собраться, и вот тут-то покорить. самое время нанести ему ответный удар. Агрессивный напор Мастер Вэй-ляо в оборачивается слабостью, так как втягивает в наступатель
своей книге | ные действия, заставляя выставить напоказ свои стратегичес |
заметил: «Армия | кие планы. К тому же, начав наступление, бывает очень труд |
добивается | но вовремя остановиться. |
победы | В политике стиль джиу-джитсу дает неоценимые преиму |
неподвижностью». щества. Он позволяет сражаться, не выглядя при этом агрес
Действительно, | сивным. Он помогает сберегать силы и энергию, ибо, пока |
армии не следует | ваши соперники изматываются, вы остаетесь над схваткой. |
двигаться, не К тому же этот стиль расширяет возможности, позволяя стро | |
обдумав всего ить контратаку, исходя из того материала, что предлагают вам | |
глубоко, тем | оппоненты. |
более не следует | Агрессия обманчива: она таит в себе слабость. Агрессо |
предпринимать | ры не способны совладать с собственными эмоциями. Они |
опрометчивых | не могут набраться терпения, чтобы дождаться подходящего |
шагов. | момента, не могут пробовать разные подходы и не могут ос |
«36 военных | тановиться, чтобы задуматься и попытаться захватить врага |
стратегий | врасплох. В потоке нахлынувшей ярости они кажутся сильны |
Древнего Китая» | ми, но, чем дольше длится атака, тем очевиднее проступают |
лежащие в основе слабость и неуверенность. Легко, усту пив своей несдержанности и нетерпению, сделать первый шаг, но куда больше силы требуется для того, чтобы сдер жаться, терпеливо уступая другому возможность вести игру. Такая внутренняя сила почти всегда способна одержать верх над поверхностной агрессивностью.
Время работает на вас. Пусть ваши контратаки будут мол ниеносными и внезапными, как у кошки, которая, бесшумно подкравшись на мягких лапках, стремительно бросается на добычу. Пользоваться стилем джиу-джитсу можно практичес ки во всем, что бы вы ни делали: пусть он станет вашим спо собом отвечать на агрессивность в повседневной жизни, спо собом, позволяющим смело взглянуть в лицо обстоятельствам.
КЛЮЧИ К ВОЕННЫМ ДЕЙСТВИЯМ Тысячи лет назад, на заре военной истории, разные стратеги,
принадлежавшие к разным культурам, отмечали своеобраз ный феномен: в бою обороняющаяся сторона нередко побеж дает. Этому подыскивали самые разные объяснения. Во-пер вых, когда зачинщик атаковал, ему больше уже нечем было поразить противника — у защищающейся стороны были все возможности понять его планы и предпринять ответные дей ствия. Во-вторых, если защищающемуся удавалось каким-то образом отразить первое нападение, нападающий оказывался
в слабой позиции, его армия успевала выбиться из сил, дис циплина падала. (Требуется больше сил и энергии, чтобы захватить землю, чем чтобы удержать ее.) Если защитни кам удавалось воспользоваться этим преимуществом и на нести контрудар, нередко этого было достаточно, чтобы за ставить нападающего отступить.
Искусство контратаки было разработано именно на осно вании этих наблюдений. Основные положения этого искусст ва состоят в том, чтобы заставить неприятеля сделать первый ход, активно заманивая его, провоцируя на атаку, которая ис тощит силы и выведет из равновесия его войско, а затем вос пользоваться его слабостью и беспорядком. Это искусство доведено до совершенства такими теоретиками военной на уки, как Сунь-цзы, и отточено на практике великими полко водцами, например Филиппом Македонским.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 221 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!