Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Пусть тогда у тебя и будут умные слуги, после этого ничего поделать не сможешь. 5 страница



НАПУСТИ НА СЕБЯ ГРОЗНЫЙ ВИД: СТРАТЕГИЯ УСТРАШЕНИЯ

Лучший способ справиться с чужой агрессивностьюне дать на себя напасть. Чтобы этого добиться, необходимо создать впечатление, что вы сильнее и могущественнее, чем есть на самом деле. Поработайте над своей репутацией, например, раз­ дуйте слух, что вычеловек неуравновешенный, возбудимый, с каким лучше не связываться. В этом случае, даже проиг­ рывая, вы утаскиваете соперника за собой. Обеспечьте себе соответствующее реноме и придайте ему правдоподобие с помощью пары-тройки впечатляющих поступков. Неопре­ деленность порой срабатывает лучше открытой угрозы: если у ваших соперников нет полной уверенности в том, во что мо­ жет вылиться конфликт с вами, они и не захотят это выяснять. Играйте на естественных страхах и тревогах, чтобы заставить людей колебаться.


Если ваша организация малочисленна, поступайте, как Гидеон: спрячьте своих воинов в темноте и поднимите шум и грохот, чтобы слышащий его решил, что вас намного больше, чем на самом деле...

Всегда помните первое правило тактики силы:

сила — не только то, что у вас есть в реальности, но и то, чем вы обладаете, по мнению неприятеля.

Сол Д. Алински «Правила для радикалов», 1972


ВСТРЕЧНОЕ УСТРАШЕНИЕ В жизни нам неизбежно приходится сталкиваться с людьми

более агрессивными, чем мы сами, — коварными и безжало­ стными, готовыми любыми средствами добиться того, что им нужно. Бросаться на них очертя голову было бы, мягко гово­ ря, не совсем мудро: они, как правило, испытанные бойцы и искушены в драках, они обычно неразборчивы в средствах и не имеют моральных убеждений. Вы почти наверняка про­ играете. Несостоятельны и надежды на то, что они отстанут, получив часть требуемой добычи или еще каким-то образом потешив свое эго. Идя на частичные уступки, вы лишь распи­ шетесь в собственной слабости, провоцируя новые угрозы и атаки. Но самое ужасное — полная сдача позиций, капитуля­ ция без боя: они получают легкую добычу, о которой мечта­ ли, а у вас на душе остается горечь и жажда мести. Кроме того, это может стать дурной привычкой — идти в трудных ситуациях по пути наименьшего сопротивления.

Вместо того чтобы стараться избежать конфликта или ныть, сокрушаясь о том, как все это несправедливо, обратим­ ся к опыту великих военачальников и стратегов, которым на протяжении тысячелетий не раз приходилось сталкиваться с жестокими врагами и соседями-захватчиками, к опыту встреч­ ного устрашения. Это искусство сдерживания зиждется на трех основополагающих истинах, касающихся войны и чело­ веческой природы.

Первое: люди скорее склонны нападать на тех, кто безза­щитен и слаб.

Второе: никто не знает наверняка, слабы ли вы; люди по­лагаются на впечатление, которое вы производите, на ваше поведение сейчас и в прошлом.

Третье: ваши противники гонятся за легкой добычей,быстрыми и бескровными победами. Именно поэтому они на­ падают на слабых и беззащитных.

Устрашение позволяет развернуть ситуацию против них, изменяя впечатление, которое вы производите. Представление о вас как о человеке наивном, слабом предстоит изменить, дав понять, что грядущая битва обещает быть вовсе не такой лег кой, как они надеялись. Обычно это достигается благодаря некоторым показным действиям и поступкам, цель которых— сбить с толку агрессоров, вызвать растерянность, заставить думать, что они вас недооценивали: вы можете действительно быть слабым и уязвимым, но они в этом засомневаются. Вы мас­ кируете свою слабость и ставите их в тупик. Действие, посту­ пок обладают куда большей убедительностью, чем самые



горячие слова и угрозы. Дав, к примеру, сдачи, пусть даже не­ сильно, чисто символически, вы показываете, что не настроены шутить. Нападающий, которого со всех сторон окружают люди неуверенные, бесконфликтные, скорее всего, не станет рисковать, а отступит и поищет себе другой объект.

Такая форма оборонительной войны чрезвычайно полез­ на и может быть широко применима в сражениях повседнев­ ной жизни. Стараться утихомирить агрессора — дело непро­ стое, оно подчас требует от нас не меньших затрат энергии, чем сама драка. Припугнув забияку, отбив у него всякую охоту задирать вас, вставать на вашем пути, вы сбережете массу сил, нервов и времени. Чтобы отпугивать агрессоров, необ­ ходимо в совершенстве овладеть искусством хитрости, на­ учиться манипулировать, создавать обманчивое впечатление, влиять на то, как именно они вас воспринимают, — ценные навыки, которые можно впоследствии применять во всех кон­ фликтах и стычках повседневной жизни. И наконец, приме­ няя полученные знания и навыки на практике, вы создаете себе репутацию крепкого орешка, человека, который может за себя постоять, к которому лучше относиться с уважением и даже немного побаиваться. Те же, кто, скрывая агрессив­ ность и недоброжелательство, чинит вам помехи, кто соби­ рается подкапываться под вас исподтишка, — пусть они за­ думаются, стоит ли овчинка выделки.

Ниже приведены пять основных методов сдерживания и встречного устрашения. Можно применять их и в наступа­ тельных действиях, однако особенно эффективны они в обо­ роне, в те моменты, когда вы чувствуете себя уязвимым и зна­ ете, что вам угрожает нападение. Все эти методы и приемы почерпнуты из опыта величайших мастеров этого искусства.

Захвати неприятеля врасплох внезапным маневром. Луч­ший способ скрыть свою слабость и ввести в заблуждение недруга, заставив его повременить с атакой, — предпринять неожиданные, решительные, даже рискованные действия. Возможно, недруги полагали, что вы станете для них легкой добычей. Тогда, если вы неожиданно покажете коготки, про­ явите бесстрашие и уверенность, это их озадачит, заставив повременить с атакой. Тем самым вы достигнете сразу двой­ ного эффекта: во-первых, они будут думать, что ваши действия чем-то подкреплены и что у вас есть реальная поддержка — им и в голову не придет, что кто-то может быть настолько лег­ комысленным, чтобы совершать дерзкие поступки лишь ради эффекта. Во-вторых, им начнут видеться в вас такие сильные


09мм человек сказал: есть два вида порядка, внешний и внутренний, и жалок тот, кому недостает одного из них. Можно уподобить их лезвию меча, которой остро затачивают, а затем убирают

в ножны,

периодически вынимая его и хмуря брови, словно готовясь к атаке, протирают острие и снова прячут меч

в ножны. Если бы человек держал меч всегда вынутым из ножен, то привык бы постоянно размахивать им, люди боялись бы приблизиться, и у него не было бы союзников.

Если меч будет всегда убран, он заржавеет, лезвие затупится, и люди

пренебрежительно отнесутся к его владельцу.

«Хагакурэ: Книга самурая» Ямамото Цунетомо (1659-1720)



стороны и поводы для опасении, которых они прежде пред­ ставить себе не могли.

Возврати угрозу. Если ваши недруги ни во что вас не ставят,считая, что можно помыкать вами и всячески третировать, поменяйтесь с ними ролями. Для этого нужно сделать нео­ жиданный ход, пусть даже незначительный, рассчитанный на то, чтобы напугать их. Угроза — это то, с чем они считаются, что принимают всерьез. Нанесите удар в место, которое вам кажется уязвимым, и пусть ваш удар будет болезненным. Если это разъярит их и заставит броситься на вас, отступите нена­ долго, а потом снова бейте, когда они меньше всего будут это­ го ожидать. Покажите, что вы их не боитесь и что вам присуща жесткость и безжалостность, которой они в вас не замечали. Вам не нужно заходить слишком далеко; достаточно слегка задеть болевую точку. Отправьте записку с угрозами, укреп­ ляя их в мысли, что вы способны и на большее.

Кажись непредсказуемым и не поддающимся прогнозирова­ нию. В этом случае вы ведете себя так, словно чувствуете, чтовам нечего терять. Вы — камикадзе, готовый пожертвовать собой, лишь бы увлечь неприятеля в бездну, подвергая серь­ езной опасности его репутацию. (Этот прием особенно эффек­ тивен с людьми, которым есть что терять, — влиятельными людьми с незапятнанной репутацией.) Сразить вас непросто, и это может выйти вашим недоброжелателям боком. Особен­ ности вашего поведения делают перспективу борьбы с вами крайне непривлекательной. Вы не «играете эмоции», не изоб­ ражаете истерику, это было бы признаком слабости. Вы про­ сто даете понять, что немного неуравновешенны, что ваши поступки не поддаются прогнозированию и что в следующий момент можете вытворить что угодно. Безумный соперник пу­ гает до чрезвычайности — никому не хочется сражаться с людьми непредсказуемыми, которым к тому же нечего терять.

Играй на природной подозрительности. Вместо того чтобыоткрыто угрожать соперникам, следует предпринять обходной маневр, дабы ввести их в заблуждение и заставить крепко за­ думаться. Можно, скажем, прибегнуть к помощи посредника, чтобы передать им сообщение — рассказать какую-то исто­ рию о вас, о том, что вы собой представляете и на что, оказы­ вается, способны. Или, может быть, вы «по неосторожности» позволите им пошпионить за собой—для того лишь, чтобы дать им выведать нечто такое, что вызовет у них тревогу. Заставьте



противников думать, что они догадались о ваших тайных пла­ Конфронтация...  
нах, направленных против них, которые вы якобы скрывае­ есть намеренное  
те. Прибегнув к прямой угрозе, вы будете вынуждены под­ создание ощути­  
тверждать слова действиями, но заставить их подозревать, мой опасности,  
что вы замышляете что-то недоброе втайне от них, — совсем которой никто  
другое дело. Чем более завуалированной и неясной будет не способен  
угроза, исходящая от вас, тем больше разгуляется их фанта­ управлять  
зия и тем более опасным врагом вы им станете казаться. в полной мере.  
  При этой тактике  
Приобретите устрашающую репутацию.Такую репутацию ситуации наме­  
можно заработать по-разному: стать несговорчивым, трудным ренно позволяют  
в общении, упрямым, жестким, безжалостным в продвижении частично выйти  
к цели. Создавайте подобный имидж годами, и люди будут от­ из-под контроля  
шатываться от вас, стремясь держаться подальше. Кому хо­ лишь потому, что  
такая бесконт­  
чется вступать в пререкания или ссориться с тем, кто — и это  
всем известно — неуступчив и будет драться до последнего? рольность может  
Умный и изобретательный, но безжалостный? Чтобы создать оказаться  
такой образ, вам придется постоянно играть неприятную роль, невыносимой  
зато в итоге образ получится настолько отпугивающим, что одной из сторон и  
позволяет  
вряд ли кто осмелится вам угрожать. И что с того, что это все­  
го-навсего средство защиты, — ваш образ будет внушать лю­ ускорить  
дям страх задолго до того, как они с вами познакомятся. Как примирение.  
Противника  
бы то ни было, над созданием репутации надо работать тща­  
устрашают и  
тельно, не допуская непоследовательности. Любые нестыков­ изнуряют,  
ки могут оказаться для вас роковыми. заставляя  
Если ранить человеку все десять пальцев, не добьешься подвергнуться  
риску вместе с  
такого эффекта, как отрубив один. собой, или  
— Мао Цзэдун (1893— 1976) удерживают,  
  показывая, что его  
ПРИМЕРЫ ИЗ МИРОВОЙ ПРАКТИКИ ответный шаг  
1. В марте 1862 года, менее чем через год после начала Граж­ может вывести  
данской войны в США, положение конфедератов выглядело нас из равновесия  
плачевным: они терпели поражение за поражением в самых настолько, что,  
важных битвах, их генералы не находили общего языка и по­ хотим мы того  
стоянно пререкались, боевой дух в войсках был ниже некуда, или нет, мы  
поиски пополнения были весьма сложной задачей. Чувствуя, перейдем грань,  
что дела у южан обстоят не лучшим образом, большая армия увлекая его за  
Союзной лиги под командованием генерал-майора Джорджа собой.  
Мак-Клеллана направилась к виргинскому побережью, наме­ Авинаш К. Диксит  
реваясь продвинуться оттуда на запад до Ричмонда, столицы и Барри Дж.  
Юга. У конфедератов было достаточно войск, чтобы противо­ Нейлбафф  
стоять армии Мак-Клеллана в течение одного-двух месяцев, «Стратегическое  
но шпионы южан доносили, что войска Союзной лиги, разме- мышление», 1991  


щенные недалеко от Вашингтона, тоже готовятся к переброс­ ке на Ричмонд. Если они присоединятся к армии Мак-Клелла на — а они пообещали это самому Линкольну, — Ричмонд об­ речен; а если падет Ричмонд, то Югу ничего не останется, как признать свое поражение.

Генерал конфедератов Томас Джонатан Джексон по про­ звищу Каменная Стена находился в долине Шенандоа вместе с отрядом численностью в 3600 человек — скорее не воинс­ ким подразделением, а группой повстанцев, которых ему уда­ лось рекрутировать и на скорую руку обучить. В его задачу входила оборона плодородной долины от вторжения армии Союзной лиги. Однако, узнав о подготовке похода на Ричмонд, Джексон увидел возможность совершить что-то намного бо­ лее важное. Джексон был однокашником Мак-Клеллана и не­ плохо знал его. Для него было очевидно, что за развязной, уверенной наружностью кроется на самом деле человек до­ вольно робкий, сверх меры озабоченный продвижением по службе и тем, как бы не наделать ошибок. У Мак-Клеллана и так уже было девяносто тысяч человек, готовых выступить на Ричмонд, что почти вдвое превышало силы конфедератов, но Джексон знал: этот человек будет осторожничать и не вступит в сражение, пока не будет уверен в подавляющем превосходстве; один он на Ричмонд не пойдет, а будет дожи­ даться подкрепления, обещанного ему Линкольном. Лин­ кольн, однако, не сможет дать ему значительных сил, если заподозрит, что опасность грозит где-нибудь в другом месте. Долина Шенандоа располагалась к юго-западу от Вашингто­ на. Удайся Джексону создать ложное впечатление относитель­ но того, что там происходит, появлялась надежда нарушить планы северян и спасти Юг от неизбежного, казалось, краха.

Двадцать второго марта разведка Джексона донесла, что две трети Союзных войск, базировавшихся в долине, во гла­ ве с генералом Натаниэлем Бэнксом направляются на восток, явно намереваясь объединиться с Мак-Клелланом. Вскоре армия, располагавшаяся рядом с Вашингтоном — командовал ею генерал Ирвин Мак-Дауэлл, — также движется к Ричмонду. Джексон не стал терять времени: быстро передислоцировал­ ся со своими людьми на север и успел перехватить и атако­ вать Союзные войска, пока те еще не вышли из долины, близ Кернстауна. Сражение было яростным, и к вечеру солдаты Джексона были вынуждены отступить. Казалось, южан по­ стигла катастрофа, настолько сокрушительное поражение они потерпели. Они понесли огромные потери, да и могло ли быть иначе, ведь численность противника почти вдвое превышала



их собственную. Однако Джексон, которого и всегда-то труд­ новато было понять, выглядел удовлетворенным.

Спустя несколько дней Джексон получил, наконец, дол­ гожданные известия: Линкольн отдал приказ армии Бэнкса повернуть назад, к долине, а армии Мак-Дауэлла оставаться на месте. Сражение при Кернстауне обратило на себя его вни­ мание, заставило поволноваться — не слишком, но достаточ­ но, чтобы было принято такое решение. Линкольн не мог знать, каковы намерения Джексона и как велика его армия, но он должен был во что бы то ни стало усмирить его в Шенандоа. Только после этого он мог отозвать Мак-Дауэлла и Бэнкса. Мак-Клеллану пришлось смириться с этими доводами, и он, хотя у него было достаточно сил, чтобы немедленно начать поход на Ричмонд, решил дожидаться подкрепления, чтобы наверняка обеспечить успех атаке.

После Кернстауна Джексон отступил на юг, подальше от Бэнкса, и надолго затаился, не подавая признаков жизни. В на­ чале мая Линкольн, решив, что долина Шенандоа более не пред­ ставляет опасности, направил Мак-Дауэлла к Ричмонду. Бэнкс собирался к нему присоединиться. И вновь Джексон оказался начеку: его армия совершила совершенно непредсказуемый маневр, двинувшись сначала на восток, к Мак-Дауэллу, а потом снова на запад, в долину. Даже его собственные солдаты не понимали, что он задумал. Озадаченный такими странными передвижениями, Линкольн предположил — без всякой уве­ ренности, — что Джексон собирается вступить в бой с Мак-Дауэллом. Он опять прервал продвижение Мак-Дауэлла на юг, оставив в долине половину армии Бэнкса. Другую половину он отправил к Мак-Дауэллу, чтобы помочь тому обороняться от Джексона.

Внезапно все планы Союзной лиги, казалось, продуман­ ные до мелочей, оказались под угрозой срыва: войска были слишком рассредоточены, чтобы поддерживать друг друга. Теперь Джексон мог выходить на охоту: он связался с дру­ гими дивизиями конфедератов, расположенными невдалеке, и 24 мая двинулся на неприятеля — на этот раз куда более малочисленного и разобщенного, — который оставался в до­ лине. Генерал провел блестящий фланговый маневр и заста­ вил противника стремительно отступать на север к реке По­ томак. Преследуя отступающую армию, он вызвал панику в Вашингтоне: внезапно Джексон стал внушать ужас, а его ар­ мия, которая, казалось, непостижимым образом удвоилась за одну ночь, шла прямиком к столице.


Военный секретарь Эдвин Стэнтон телеграфировал гу­ бернаторам северных штатов, сообщая им об опасности и призывая направить войска для защиты столицы. Подкреп­ ление, которое должно было остановить наступающих южан, подоспело довольно быстро. А тем временем Лин­ кольн, исполненный решимости раз и навсегда покончить с Джексоном, отозвал на запад половину армии Мак-Дауэлла, чтобы окончательно разбить досаждающего конфедерата, а другой половине приказал отравляться к Вашингтону, что­ бы оградить столицу от опасности. Мак-Клеллану ничего не оставалось делать, как согласиться с таким решением.

Джексон снова отступил, но на сей раз его план удался полностью. За три месяца, имея в своем распоряжении всего 3600 человек, он основательно измотал шестидесятитысяч­ ные армии северян, выиграв время, необходимое Югу, чтобы организовать оборону Ричмонда, и переломил ход войны.

ТОЛКОВАНИЕ

История Каменной Стены Джексона в долине Шенандоа слу­ жит иллюстрацией простой истины: на войне, равно как и в обычной жизни, важно не то, сколько солдат у вас в подчи­ нении и хорошо ли налажено снабжение, а то, как вас вос­ принимают неприятели. Если они думают о вас, как о немощ­ ном и уязвимом, то действуют агрессивно, напористо, что само по себе чревато неприятностями. Если же им начинает казаться, что вы сильны или непредсказуемы или что у вас имеются скрытые ресурсы, они ретируются и повременят с атакой. Заставьте их изменить планы и проявить в отноше­ нии вас больше осторожности — это может переломить весь ход кампании. В любой битве что-то неизбежно выходит из-под контроля: не исключено, что вы не сумеете управиться с боль­ шим войском или защитить все свои слабые места, но повли­ ять на восприятие вас окружающими вы можете всегда.

Джексон изменил мнение о себе Союзной лиги вначале ре­ шительной атакой при Кернстауне, которая заставила Лин­ кольна и Мак-Клеллана предположить, что у него больше войск, чем было на самом деле, — им даже в голову не могло прийти, что кто-то может проявить подобное безрассудство и нападать на армию северян, имея три с половиной тысячи пло­ хо обученных солдат. А раз Джексон оказался сильнее, чем они думали раньше, стало быть, нужно укрепить свои позиции в долине Шенандоа. Это решение привело к отсрочке нападе­ ния на Ричмонд, для которого теперь не хватало людей. Вслед за этим Джексон начал демонстрировать поведение странное,


непредсказуемое, создавая при этом впечатление, что он не только располагает гораздо более многочисленной армией, но и осуществляет какой-то таинственный, странный и пугающий план. Чувствуя свое бессилие — они не могли разгадать этого плана, — Линкольн и Мак-Клеллан прервали собственные дей­ ствия и вынуждены были раздробить силы, чтобы попытаться предугадать возможные опасности. Наконец, Джексон атаковал еще раз. У него было недостаточно людей, чтобы представлять реальную опасность для Вашингтона, Линкольн не мог знать это­ го наверняка. Джексону удалось всерьез запугать противников с помощью армии, по сути дела, смехотворной.

Вам следует научиться влиять на восприятие окружаю­ щих, создавая видимость, производя внешнее впечатление, мистифицируя людей, заставляя ошибаться и делать невер­ ные выводы. Берите пример с Джексона: лучше всего сбить противника с толку непредсказуемостью и нешаблонностью ходов и решительными действиями в опасные или неблаго­ приятные моменты. Это отвлечет окружающих, не даст им за­ метить бреши в вашей броне и, возможно, напугает их куда больше, чем если бы они встретились с вами лицом к лицу. Кроме того, если вы постараетесь, чтобы ваше поведение было трудно объяснить, то будете казаться еще более силь­ ным, ведь поступки, не поддающиеся истолкованию, привле­ кают внимание, заставляют нервничать и даже страшат. Таким образом вы сможете выводить соперников из равновесия и заставите их постоянно быть настороже. Держите их на рас­ стоянии — тогда им не удастся определить, что происходит на самом деле, каковы ваши цели, какими силами вы располагае­ те. Агрессоры отступят. Видимое и, по сути дела, обманчивое впечатление — что с вами лучше не связываться — претворится

в реальность.

2. Король Англии Эдуард I (XIII в.) был сильным и бесстраш­ ным королем-воином, исполненным решимости захватить все Британские острова. Сначала он покорил Уэльс, затем напра­ вил свои устремления на Шотландию, подвергая осаде города и замки и ровняя с землей поселения, жители которых осмели­ вались ему противостоять. Еще большую жестокость он про­ являл в отношении шотландцев, активно боровшихся за не­ зависимость своей родины, таких, как сэр Уильям Уоллес: он устраивал на них настоящую охоту, чтобы затем подвергнуть публичным истязаниям и казни.

Лишь одному шотландскому лорду удалось избежать рас­ правы свирепого монарха: Роберт Брюс, граф Каррик (1274—



1329), каким-то образом ускользнув от Эдуарда, скрывался от преследования где-то в Северной Шотландии. В ответ Эду­ ард приказал хватать родственников и друзей мятежника, убивая мужчин, а женщин сажая в застенки. Однако и это не заставило Брюса покориться английской короне. В 1306 году он был провозглашен королем Шотландии; любой ценой он жаждал отомстить Эдуарду за все и отстоять независимость своей страны. Когда Эдуард услышал об этом, то лишь укре­ пился в своем стремлении подчинить себе этот последний оп­ лот сопротивления в шотландских войнах, но в 1307 году он скончался, не доведя дело своей жизни до конца.

Сын короля, Эдуард II, не унаследовал от отца никаких воинских доблестей. При Эдуарде I острову ничто не угрожа­ ло. Нового короля ничуть не беспокоила Шотландия; Англия была несравнимо богаче, английская армия была лучше воо­ ружена, солдаты были опытными воинами, они хорошо пита­ лись и получали приличное жалованье. Что там говорить, все те войны недавних лет, через которые им пришлось пройти, сделали английских солдат, пожалуй, самыми опасными и вну­ шающими страх воинами в Европе. В любой момент Эдуард II мог выставить свою многочисленную и отлично оснащенную армию против шотландцев, чьи примитивные доспехи и ору­ жие оставляли желать лучшего. Король был уверен в своем превосходстве над Робертом Брюсом.

Спустя несколько месяцев после восхождения Эдуарда Плантагенета на престол Брюсу удалось захватить несколь­ ко шотландских замков, удерживаемых англичанами, и пре­ дать их огню. Когда же король направил против Брюса свои войска, тот уклонился от сражения и вместе с малочислен­ ной армией укрылся в лесу. Эдуард послал туда еще людей, чтобы обезопасить оставшиеся опорные пункты в Шотлан­ дии и наказать Брюса, однако вскоре шотландские солдаты неожиданно начали совершать вылазки, направленные про­ тив Англии. Чрезвычайно подвижные, мобильные отряды кон­ ницы, подобно настоящим сухопутным пиратам, опустошали безжалостными набегами деревни Северной Англии, унич­ тожая урожай и домашнюю скотину. Вести войну на терри­ тории Шотландии становилось теперь для англичан слишком дорогим удовольствием, и войска были отозваны — но через несколько лет Эдуард предпринял новую попытку.

На этот раз английская армия проникла довольно глубоко, но вновь конные отряды ответили налетами на Англию, пере­ секая южные границы, разоряя фермы и лишая английских земледельцев крова и урожая. Но и в самой Шотландии армия





Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 225 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.011 с)...