Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
— Сунь-цзы (IVв. до н. э.)
СИЛА И СЛАБОСТЬ
Когда королева Елизавета I (1533—1603) взошла в 1558 году на престол, в удел ей досталась власть не лучшего качества: страна была истерзана гражданской войной, финансовые дела находились в полном расстройстве. Королева мечтала о возможности установить сколько-нибудь продолжительный период мира — тогда можно было бы попытаться восстано вить в Англии попранные основы, улучшить экономическую ситуацию. Последнее было особенно важно: правитель с деньгами — это правитель, обладающий возможностями. Англия, небольшой остров с ограниченными природными ре сурсами, и надеяться не могла на то, чтобы выиграть войну с Францией и Испанией, сильнейшими государствами Европы того времени. Нужно было укрепить страну, но не воюя, а иным способом—прибегнуть к коммерции, чтобы добиться эконо мической стабильности.
В течение двадцати лет Елизавета медленно, год за годом, шла к цели. В конце 1570-х годов ее положение резко ухуд шилось: неотвратимая, казалось, война с Испанией грозила сорвать все планы, свести на нет то, что было сделано за два десятилетия. Испанский король Филипп II, ревностный като лик, считал своим долгом, своей личной миссией предотвра тить распространение протестантизма. Нидерланды (ныне Голландия и Бельгия) в то время принадлежали Испании, но управление провинцией затруднялось непрекращающимися волнениями и протестантскими мятежами. Филипп, объявив поход против мятежников, был полон решимости покончить с ними. Между тем его самой горячей мечтой, которую он дав но лелеял, была реставрация католицизма в Англии. В бли жайшие планы короля входил заговор против Елизаветы I с целью ее убийства. После этого Филипп собирался посадить на трон католичку, родственницу Елизаветы, шотландскую
королеву Марию. В случае провала этого плана Филипп заду мал построить непобедимый флот. Он хотел двинуть эту арма ду против Англии и завоевать ее.
Однако королю не удалось сохранить свои планы в полной тайне, и для советников Елизаветы было очевидно, что война неизбежна. Они советовали ей снарядить армию в Нидерлан ды, чтобы заставить Филиппа направить туда военные силы, не дав ему нанести удар по Англии. Однако королева предложе ние советников отклонила: она направит в Нидерланды неболь шие отряды, чтобы помочь протестантам-мятежникам предотв ратить военную катастрофу, но не более того. Война страшила Елизавету: одно содержание армии стоило громадных денег, не говоря уже о массе прочих скрытых расходов и затрат. Все это угрожало стабильности в стране, а она положила столько сил, чтобы ее добиться. Если войны с Испанией и впрямь не избе жать, Елизавета предпочитала вести ее так, как удобно ей самой: она хотела войны, которая истощила бы финансы Испании, но чтобы при этом Англия осталась в безопасности.
Не обращая внимания на призывы советников, Елизавета изо всех сил старалась сохранить мир с Испанией, отказываясь от идеи спровоцировать короля. Это позволило ей выиграть время
и начать строительство английского флота. Тем временем она вела тайную работу по подрыву испанской экономики, которую считала единственным уязвимым местом мощной державы, ее ахиллесовой пятой. Громадная, разрастающаяся империя в Но вом Свете, разумеется, делала Испанию могущественной, но, с другой стороны, эта империя была слишком далеко. Для того чтобы получать от нее доходы, Филипп вынужден был посто янно вкладывать средства в развитие флота, ради которого при ходилось брать колоссальные суммы у итальянских банкиров. Кредит же Филиппа в итальянских банках всецело зависел от того, насколько безопасно испанским кораблям удастся совер шать плавания, доставляя в Европу золото Нового Света. Власть
и мощь Испании зиждились, таким образом, на весьма шатком основании.
Итак, Елизавета I, призвав лучшего своего моряка, сэра Френсиса Дрейка, приказала ему нападать на испанские кораб ли с сокровищами. Дело сохранялось в глубочайшей тайне, ни кому не следовало знать о связи между капитаном и королевой. Все должно было выглядеть так, будто он занимается пират ством для собственной выгоды. С каждым кораблем, который ему удавалось захватить и ограбить, ставка процента в италь янских банках для Филиппа росла. Но банкиры повышали про цент больше из-за того, что Дрейк угрожал испанским кораблям,
Ахилл наголову чем из-за реальных потерь. К 1582 году Филипп II приоста разбил троянцев и новил сооружение армады, которую собирался направить на
теперь гнал их по | Англию: ему не хватало денег, чтобы оплатить эти работы. |
направлению к | Елизавета, следовательно, выиграла время. |
городу, но и его | Между тем, к вящему сожалению финансовых советни |
самого | ков короля, Филипп наотрез отказался уменьшить размеры |
преследовали. | планируемой армады. Пусть строительство займет намного |
Посейдон и | больше времени, пусть затянется, это не страшно — он про |
Аполлон, | сто возьмет больше денег в долг. Он рассматривал войну с |
поклявшись | Англией как личный крестовый поход за веру и не собирался |
отомстить за | отказываться от него из-за каких-то приземленных материй. |
смерть Кикна | Елизавета не только занималась подрывом экономичес |
и Троила и | кого положения Испании — она вложила существенную часть |
покарать Ахилла своего скудного бюджета в развитие сети разведки и шпиона за ту дерзкую жа. Можно без преувеличения сказать, что ей удалось создать
похвальбу, | самое совершенное разведывательное ведомство в Европе. |
которую он | Имея тайных агентов по всей Испании, она была прекрасно |
позволил себе над | информирована о каждом шаге Филиппа. Ей было точно изве |
телом Гектора, стно, сколько кораблей в его армаде и когда планируется завер
сговорились | шить работы. Это позволяло ей отложить мобилизацию в ар |
действовать | мию до последнего момента, экономя государственные деньги. |
сообща. Скрытый | Наконец летом 1588 года испанская армада была готова. |
облаком, Аполлон, | Она собрала 128 кораблей, в том числе 20 больших галео |
встав у Скейских | нов, а также 8 тысяч моряков и 19 тысяч пехоты. Армада обо |
ворот, разыскал в | шлась Филиппу в целое состояние, а по количеству судов не |
гуще сражения уступала всему английскому флоту. Во вторую неделю июля | |
Париса, повернул | армада вышла в море из Лиссабона. Однако Елизавета была |
его лук и направил | полностью информирована о происходящих событиях, ее |
смертоносную | шпионы доносили ей обо всех планах испанского короля. По |
стрелу. Она | этому она сумела вовремя вывести навстречу армаде англий |
вонзилась в | ский флот. Меньшие по размерам, но более маневренные ан |
единственное | глийские суда атаковали армаду на пути к побережью Фран |
уязвимое место | ции, один за другим отправляя на дно корабли с припасами, |
на теле Ахилла, | сея хаос и неразбериху. В донесении командующего англий |
его правую пятку, | ским флотом лорда Говарда Эффингема говорилось: «Их флот |
и Ахилл скончался | огромен и силен, но мы мало-помалу дергаем их за перышки». |
в мучениях. | Армада встала на якорь в порту Кале, где должна была |
Роберт Грейвз | соединиться с испанскими подразделениями, воюющими в |
«Греческие мифы». | Нидерландах. Англичане, полные решимости не допустить |
Т. 2, 1955 | этого, снарядили восемь больших кораблей, погрузили на них |
горючие вещества и направили к испанскому флоту, который тесным строем стоял на якорях. Пустив свои суда на всех па русах, английские моряки подожгли их, а сами убрались вос вояси. Результатом была паника, десятки испанских кораблей
были охвачены пламенем. Остальные метались, то и дело сталкиваясь друг с другом, в попытке выйти из гавани в безо пасное место. Никто не слушал команд, кругом царил бес порядок.
Потеря кораблей в Кале настолько подорвала боевой дух испанских войск, что вторжение пришлось отменить. Чтобы избежать повторных нападений на обратном пути в Испанию, остальные суда отправили не на юг, а на север — так они могли добраться до дома обходным путем, обогнув Шотландию и Ирландию. Англичане даже не потрудились преследовать их; они понимали, что ужасная погода в этих водах сделает все за них. Шторм действительно довершил дело. К тому моменту, когда остатки армады добрались до Испании, было потеряно сорок четыре корабля, а у остальных имелись серьезные по вреждения. Почти две трети моряков и солдат погибли в море. Англия между тем обошлась практически без потерь, а во время боевых действий погибло менее ста человек.
Это был настоящий триумф, но Елизавета не почивала на лаврах. Для того чтобы сэкономить средства, она немедлен но распустила военный флот. Она не стала прислушиваться к мнению советников, которые настаивали на закреплении успеха и наступлении на испанцев в Нидерландах. Она ста вила перед собой конкретные и ограниченные цели: пустить прахом ресурсы и деньги Филиппа, чтобы он выкинул из голо вы мысли о католическом господстве, и добиться равновесия сил в Европе. И это в самом деле было ее величайшим триум фом, ибо Испания так никогда и не оправилась полностью от финансового краха, связанного с разгромом армады, а вскоре и вовсе уступила пальму первенства в Европе Англии.
ТОЛКОВАНИЕ Поражение испанской армады следует, пожалуй, считать од
ним из наиболее экономичных в военной истории: второсор тный престол, страна, которой едва ли было под силу собрать достойную армию, сумела достойно противостоять величай шей империи своего времени. Эта победа стала возможной благодаря применению основополагающей аксиомы военной науки: нападай на слабости врага, используя свою силу. Силь ными сторонами Англии той эпохи был ее небольшой мобиль ный флот и разветвленная система разведки; ее слабость со стояла в ограниченности ресурсов, будь то люди, оружие или деньги. Мощь Испании заключалась в богатствах, а также в огромной армии и флоте. Слабым местом империи была шат кая и ненадежная финансовая структура, а также то, что ко-
Ограничения
чреваты
беспокойством, но полезны. Живя экономно в обычное время, мы готовим себя к трудной поре. Бережливость спасает от унижения. Ограничения играют важную роль и в
устройстве мира. В природе есть определенное время для лета и зимы, дня и ночи, и эти границы придают году его смысл. Точно так же экономия, ограничивая расходы, помогает сохранить собственность и уберечь людей от убытков.
Гельмут
Вильгельм, Рихард Вильгельм «Толкование Книги перемен», 1967
рабли в испанском флоте были слишком большими, громозд кими и медленными.
Елизавета отказалась от ведения войны, которую хотели бы навязать испанцы. Вместо этого она, удерживаясь от во енных столкновений, атаковала слабые стороны противни ка: досаждая неповоротливым испанским галеонам своими шустрыми кораблями, расшатывая финансовую структуру Испании и ломая ее военную машину вплоть до полной оста новки. Она сумела добиться контроля над ситуацией, снижая затраты Англии и в то же время вынуждая Испанию тратить все больше, делая войну все более и более дорогостоящей для могущественного противника. Наконец, настал момент, когда поражение Филиппа стало неизбежным независимо от дальнейшего хода событий: в случае, если армада затонет, это означало бы крах для испанского короля, а чтобы опра виться от удара, ему потребовались бы годы. Но даже в том случае, если бы армада одержала триумфальную победу, эта победа досталась бы слишком дорогой ценой, и Филипп ра зорился бы, пытаясь закрепиться на английских землях.
Важно, чтобы вы понимали: не существует ни одного че ловека, ни одного коллектива безоговорочно сильного или слабого. У любой армии, какой бы несокрушимой она ни ка залась, найдется своя слабость, какое-то место, остающееся неприкрытым или незащищенным. В то же время даже у само го слабого отряда найдется что-нибудь, на что можно опереть ся, какая-то сильная сторона, какое-то скрытое достоинство. Ваша цель в войне — не просто наращивать вооружение, не просто увеличивать свою огневую мощь до тех пор, пока не окажетесь способны стереть врага с лица земли. Для этого нужно вкладывать слишком много сил и средств, к тому же все это не поможет вам защититься от летучих атак в стиле партизанской войны. Бросаться на врага, ввязываясь в бой за боем, противопоставляя силе силу, тоже абсолютно не кон структивно. Вместо этого вначале оцените слабые стороны неприятелей: это могут быть, например, внутреннеполитиче ские проблемы, низкий боевой дух, шаткая экономика, излиш не централизованная власть, мания величия у лидера. Одно временно постарайтесь скрывать от чужих глаз собственные слабости и приготовьтесь к долгой борьбе, копите силы и раз за разом наносите точные удары прямо по ахиллесовой пяте противника. Раскрывая слабости и нанося точные удары, вы истерзаете противника, деморализуете его армию, а это при ведет к появлению все новых слабых мест. Тщательная оцен ка сильных и слабых сторон поможет вам сразить Голиафа с помощью простой рогатки.
Избыток делает меня бедным. | И во всем этом — в | |
— Публий Овидий Назон (43 до н. э. — ок. 18 н.э.) | выборе пищи, | |
КЛЮЧИ К ВОЕННЫМ ДЕЙСТВИЯМ | места и климата, | |
вида отдыха — | ||
Реальность можно определить как набор жестких ограниче | нами командует | |
ний, которые налагаются на любое живое создание на протя | инстинкт | |
жении его существования и превышение предельного лими | самосохранения, | |
та которых может вести к смерти. Мы обладаем лишь огра | выражающийся | |
ниченным запасом энергии, когда же она исчерпывается, на | совершенно | |
ступает усталость. В смысле доступных для нас пищевых и | однозначно в виде | |
других ресурсов наши возможности также не безграничны. | инстинкта | |
Наши способности и умения развиваются лишь до опреде | самозащиты. | |
ленной степени. Животное существует строго в пределах | Не видеть многого, | |
заданных ограничений, оно не может летать выше или бегать | не слышать, не | |
быстрее, не может безостановочно расходовать энергию, | позволять к себе | |
запасая горы пищи, ибо это изнурит его и сделает уязвимым | приближаться — | |
для нападения. Оно — животное — просто живет в заданных | вот первое | |
условиях, стараясь извлечь как можно больше, не выходя за | проявление разума, | |
пределы доступного. Изящные движения кошки, к примеру, | первое | |
чрезвычайно экономны, так как животное, руководствуясь | доказательство | |
природными инстинктами, не растрачивает энергию впустую | того, что человек | |
и не делает лишних, бесплодных усилий. Люди, живущие в | являет собой не | |
нищете, также прекрасно знают свои возможности — вынуж | случайность, но | |
денные жить по средствам, они становятся чрезвычайно изобре | неизбежность. | |
тательными. Нужда выступает фактором, оказывающим на их | Привычно | |
творческий потенциал мощное воздействие. | называть этот | |
Проблема, с которой сталкиваются люди, живущие в так | инстинкт | |
называемом обществе изобилия, заключается в том, что они | самозащиты | |
утрачивают это природное чувство меры. Мы настолько тща | словом вкус. Он | |
тельно ограждены от смерти, что порой проходят месяцы и | настоятельно | |
даже годы, а мы даже не вспоминаем о ней. Мы воображаем, | повелевает не | |
что жизнь бесконечна, что в нашем распоряжении сколько | только говорить | |
угодно времени, а в результате нас мало-помалу уводит куда- | «нет» там, где | |
то в сторону от реальности — и может увести весьма далеко. | «да» воспринима | |
Нам кажется, что можно тратить сколько угодно энергии, мы | лось бы как «само | |
думаем, что можем добиться чего бы ни захотелось, просто | отверженность», | |
нужно как следует постараться. Всё вокруг начинается ви | но даже и «нет» | |
деться нам беспредельным, неограниченным — дружеское | произносить как | |
расположение окружающих, возможности богатства, славы. | можно реже. | |
Мы разбрасываемся, надеясь, что вот еще несколько учеб | Отделять, | |
ных курсов, еще пара учебников — и мы сумеем развить свои | отстранять себя | |
таланты и умения до такой степени, какой в действительности | от всего того, | |
человеку, по крайней мере одному человеку, достичь немыс | для чего «нет» | |
лимо. Технология, как нам кажется, может сделать все что | требовалось бы | |
угодно доступным и достижимым. | снова и снова. | |
Разумное Изобилие делает нас фантазерами, ведь в фантазиях нет объяснение этого никаких пределов и ограничений. Мы, как гласит пословица, состоит, в том, думкой богатеем. Но мечтательность обедняет нас в реально
что расходы на сти. Она делает нас ленивыми и вялыми, мы пресыщаемся тем, оборону, как бы что имеем, и нуждаемся в постоянных встрясках и потрясени малы они ни были, ях, которые напоминали бы нам, что мы еще живы. В жизни становятся нам нужно быть воинами, а война требует трезвого и реалистич правилом, входят ного взгляда на вещи. Пусть другие ищут красоту в бесплод в привычку, а это ных мечтаниях, воины ищут ее в реальности, в точной оценке ведет к возможностей и пределов, в том, чтобы извлечь максимум из
чрезмерному и того, что у них на самом деле имеется. Подобно кошке, они
совершенно стремятся достичь совершенства в экономичных движениях и ненужному скупых жестах — добиваясь того, чтобы сделать каждый свой обнищанию. Наши удар как можно более сильным при минимальных затратах большие расходы энергии. Воин не забывает о том, что его дни сочтены — что он
— не что иное, как может погибнуть в любой из дней, — и это помогает ему твер самые до стоять на ногах, не отрываясь от реальности. Есть вещи,
распространенные которые они, воины, никогда не сумеют сделать, есть таланты, и обычные расходы которые им не дано развить, есть достойные цели, которых им малые. не дано достичь, — но едва ли все это их тревожит. Воины Отстраняясь, не сосредоточены на том, что им дано; на той силе, которой они позволяя обладают и которую должны использовать творчески. Точно приблизиться к понимая, когда нужно притормозить, отступить, залечь в око себе, мы идем на пах, они переигрывают своих противников. Они умеют заста
расход — вить время работать на себя.
заблуждаться на В последние годы французского колониального правления этот счет не и позже, в период нападения США на Вьетнам, одним из руко приходится, — водителей национального сопротивления был генерал Во Нгу
расходуем силу на ен Дьяп. И французы, и американцы обладали намного более отрицательные мощными материальной базой, вооружением, а также профес цели. Человек сиональной военной подготовкой. Армия Дьяпа представляла
может так собой, по сути дела, обычных крестьян, мало что понимающих
ослабеть от в военном деле. Да, у вьетнамцев наличествовал высокий бое
постоянной вой дух, имелась целеустремленность и огромное желание очи необходимости стить страну от захватчиков, но, кроме этого, не было почти
защищаться, что ничего. Не было грузового транспорта, чтобы подвозить ору | |
утратит | жие и питание, а техника связи оставалась на уровне XIX века. |
наконец саму Другой полководец, наверное, попытался бы наверстать все | |
возможность это, но Дьяп поступил по-другому: получив предложение от | |
защищаться. Китая снабдить его армию грузовиками, радиопередатчиками, | |
...Второе оружием и специалистами, он воспринял это как западню. Он | |
проявление | наотрез отказался тратить на помощь извне ограниченные |
разума и | средства. По его мнению, все это не могло привести ни к чему |
самозащиты хорошему, а лишь превратило бы северных вьетнамцев в ухуд-
шенную и более слабую копию врага. Вместо этого он ре шил извлечь максимум из того, чем реально располагала его армия, постаравшись превратить ее кажущиеся недостатки в достоинства.
Грузовики легко было увидеть с воздуха, и не было ника ких сомнений в том, что американцы мгновенно разбомбят любую колонну вьетнамских машин. Но американцам было не под силу бомбить то, чего они не видели. Поэтому Дьяп применил те ресурсы, которые были под рукой: для доставки необходимых грузов была использована разветвленная сеть крестьян-кули, которые таскали тяжести в мешках за спиной. Если им нужно было пересечь реку, они пользовались канат ными мостиками, протянутыми не над водой, а прямо под ее поверхностью. Вплоть до конца войны американцы все пы тались раскусить эту хитрость, не в силах понять, каким же образом неуловимым северным вьетнамцам удается достав лять все необходимое для своих полевых отрядов.
Тем временем Дьяп, не останавливаясь на достигнутом, оттачивал приемы ведения молниеносной партизанской вой ны — приемы, которые дали его армии неоценимое преиму щество, позволяя разрушать транспортные пути и коммуни кации противника. Для боевых действий, переброски войск и доставки всевозможных грузов американская армия исполь зовала вертолеты, и это, разумеется, делало ее невероятно мобильной. Но воевать, как ни крути, приходится главным об разом на земле, и Дьяп проявлял чудеса изобретательности, используя непроходимые джунгли, чтобы нейтрализовать во енно-воздушные силы США, дезориентировать американских пехотинцев и замаскировать собственные войска. Он не мог рассчитывать на победу в открытом бою против американс кого новейшего вооружения и военной техники, поэтому вло жил все силы в эффектные, символичные, деморализующие психические атаки, мало-помалу внедряя в сознание амери канцев ощущение безнадежности и бесперспективности этой войны. И он добился своего, ибо именно такое восприятие вьетнамской войны вскоре возобладало и на американском те левидении. С минимумом средств, которыми он располагал, Дьяп сумел добиться максимального успеха.
Армии, полагающиеся на деньги, вооружение и прочие ресурсы, к сожалению, вполне предсказуемы. Полностью на деясь на материальную часть, вместо того чтобы уделять ос новное внимание стратегии и знаниям, они могут облениться в умственном отношении. Если перед такой армией возникает проблема, принимается простое решение: увеличить, нарас-
состоит в том, чтобы реагировать по возможности реже и стараться избегать ситуаций и отношений, в которых
человек был бы вынужден отказаться от своей «свободы», своей инициативы и превратиться в простой реагент.
Фридрих Ницше «Ессе Homo», 1888
тить количество того, чем уже располагают в избытке. Но к по беде приводят не такие решения, ибо важно не то, каковы твои материальные ресурсы, а то, способен ли ты с умом распоря диться тем, что имеешь. Если вы имеете меньше, то поневоле проявляете больше изобретательности. Творческий подход дает вам преимущество над неприятелем, полагающимся на техноло гии; вы станете учиться, легче будете адаптироваться к обста новке и, конечно же, перехитрите его. Ограниченные ресурсы нельзя тратить попусту, и, понимая это, вы будете расходовать их с умом и выдумкой. Время станет вашим союзником.
Если вы располагаете меньшими средствами, чем ваш про тивник, не отчаивайтесь. Вы всегда сможете развернуть ситуа цию в свою пользу, действуя в режиме разумной экономии. Если у вас и неприятеля средства примерно равны, не стоит стре миться наращивать вооружение, куда важнее постараться луч ше использовать то, что имеешь. Если у вас больше, чем у про тивника, быть экономным важнее, чем в предыдущих случаях. Как говаривал Пабло Пикассо: «Даже если ты богат, поступай, как бедняк». Бедняки более изобретательны, и часто им живет ся веселее, потому что они ценят то, что имеют, и знают преде лы своих возможностей. В стратегии вам порой приходится за ставить себя забыть о своем потенциале и постараться выжать как можно больше из минимума. Даже если вы располагаете но вейшими технологиями, ведите крестьянскую войну.
Сказанное отнюдь не означает, что необходимо разоружить ся или проиграть, чтобы понять, какие преимущества может дать вам материальная база. При проведении операции «Буря в пус тыне» в Ираке в 1991 году американские военные стратеги в пол ной мере использовали все технологические возможности, осо бенно в воздухе, но не это оказалось решающим в победе. Урок, полученный американскими военными за двадцать лет до этого во Вьетнаме, не пропал даром, теперь в их действиях присут ствовали и обманные маневры, и мобильность, присущие обыч но маленьким отрядам, ведущим войну по типу партизанской.
Война — это поиск равновесия между целями и средствами: полководец может разработать наилучший план для достижения определенной цели, но план сам по себе ничего не стоит, если нет средств для выполнения. Мудрые полководцы во все време на понимали и понимают, что начинать нужно с оценки имеющих ся средств, и потом уже разрабатывать стратегию с учетом того, что есть в распоряжении. Именно благодаря такому подходу стал таким блестящим стратегом Ганнибал: он всегда сначала тща тельно изучал и обдумывал исходные данные — структуру соб ственной армии и армии противника, относительное соотноше-
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 197 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!