 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Принципы разработки стратегий
|
|
В диверсифицированной компании стратегии разрабатываются на всех четырех организационных уровнях, а в недиферсифицированной - на трех нижних.
Принцип иерархической подчиненности стратегии лежит в основе координации стратегического управления на всех уровнях пирамиды стратегий: стратегический план уровня (кроме первого) должен разрабатывается на основе стратегического плана верхнего уровня.
Виды стратегических действий на различных уровнях пирамиды стратегий организации.
| Уровень стратегии | Мероприятия, характерные для данного уровня |
| Корпоративный | · Создание и управление продуктивными хозяйственными портфелями; · Установление инвестиционных приоритетов; · Достижение синергии среди родственных структурных подразделений |
| Деловой (сферы бизнеса) | · Разработка мер, направленных на усиление конкурентоспособности; · Формирование механизма реагирования на внешние изменения; · Объединение стратегических действий основных функциональных подразделений |
| Функциональный | · Действия по поддержке деловой стратегии · Обзор, пересмотр и объединение предложений менеджеров на месте |
| Линейный (операционный) | · Действия по решению узкоспециальных вопросов и проблем, связанных достижением целей предприятия |
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 239 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
