Стратегические единицы бизнеса

СЕБ - это внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка.

Сегмент - это определенным образом выделенная часть рынка, где может быть реализована продукция предприятия.

Критерии выделения СЕБ.

· СЕБ имеет определенный круг внешних клиентов и заказчиков;

· СЕБ самостоятельно планирует и осуществляет производственно-сбытовую деятельность, материально-техническое снабжение;

· Деятельность СЕБ оценивается на основе учета прибылей и убытков.

Иерархия («пирамида») стратегий.

1. Корпоративная стратегия. Ответственность руководителей на уровне корпорации.

2. Деловая стратегия (стратегия сферы бизнеса). Ответственность руководителей предприятий.

3. Функциональные стратегии (НИОКР, производство, финансы, маркетинг, персонал).

4. Линейные (операционные стратегии).

Корпоративный уровень пирамиды стратегий.

Присутствует только в диверсифицированных компаниях, действующих в нескольких сферах бизнеса (например, в концернах и конгломератах). На этом уровне принимаются решения о закупках, продажах, ликвидациях, перепрофилировании тех или иных сфер бизнеса. Осуществляется глобальное управление финансовыми ресурсами.