Механизм работы с матрицей взаимовлияния факторов среды

· На пересечениях факторов проставляется экспертная оценка их взаимного влияния в баллах

++,-- - сильное влияние

+,- - взаимовлияние присутствует

0 – взаимовлияние слабое или не обнаруживается

· Итоговая сумма баллов по строкам и столбцам показывает приоритетность учета того или иного фактора при формировании стратегии

	возможности	Угрозы	∑
Сильные стороны		++	+	++	+	+
	+	+		+		+
Слабые стороны		-
	--
∑

SNW-анализ

SNW-анализ применяют для более глубокого изучения внутренней среды организации после проведения SWOT-анализа

Механизм SNW-анализа

SNW-анализ в отличие от SWOT-анализа предлагает также среднерыночное состояние (N)

Основной причиной добавления нейтральной стороны является то, что зачастую для победы в конкурентной борьбе может оказаться достаточным состояние, когда данная конкретная организация относительно все своих конкурентов по всем ключевым позициям находится в состоянии N и только по одному в состоянии S.

Элементы внутренней среды для SNW-анализа:

· Общая стратегия

· Бизнес стратегия

· Оргструктура

· Финансы

· Конкурентность продуктов

· Дистрибуция

· Информационные технологии

· Лидерство

· Уровень производства

· Уровень маркетинга

· Торговая марка

· Персонал

· Репутация на рынке

· Отношения с органами гос. Власти

·