Экономический анализ - основа принятия решений в финансовом управлении

Предмет экономического анализа — это финансово-хозяй­ственная деятельность предприятия, ее изучение с целью оценки результатов и выявления резервов совершенствования деятельно­сти предприятия.

Основные задачи экономического анализа — подготовка материа­лов для принятия управленческого решения; прогнозирование ожидаемых результатов; выявление резервов повышения эффек­тивности экономической деятельности; оценка результатов выпол­нения заданий, определенных внутрифирменным планированием; оценка финансового состояния предприятия; выявление и изме­рение характера и масштаба влияния различных факторов на из­менения анализируемых показателей деятельности предприятия.

Экономический анализ — комплексное, взаимосвязанное изуче­ние различных сторон деятельности предприятия на базе системы текущего учета и отчетности. Для экономического анализа исполь­зуются следующие методы: анализ системы абсолютных и относи­тельных показателей, сравнительный анализ, метод группировки; индексные расчеты, экономико-математические методы; балансо­вый метод.

Экономический анализ, изучая хозяйственную и финансовую деятельность предприятий, использует различные виды информа­ции. К ним относятся: законодательные и нормативные акты, тех­нологическая и конструкторская документация, планово-норма­тивная документация, учетная информация (оперативного учета, бухгалтерского учета, статистического учета), прочая информа­ция.

Экономический анализ предполагает осуществление опреде­ленной системы действий, которую называют организацией ана­лиза. В основе этой деятельности лежат следующие этапы: состав­ление программы анализа, подготовка материалов для проведения анализа; систематизация и аналитическая обработка информации, предварительная оценка деятельности; анализ причин отклонения фактических показателей экономической деятельности от ожида­емых; обобщение результатов анализа; интерпретация результатов анализа; итоговая оценка деятельности; оформление результатов анализа и их представление в форме, наиболее удобной для при­нятия управленческого решения.