Организационно-финансовый механизм реализации проекта квартальной застройки

городской недвижимости: этапы проекта, источники финансирования, прогнозирование затрат и доходов.

Реализация проекта охватывает период от принятия окончательного решения по развитию территории до получения предусмотренной проектом прибыли и других конечных результатов и включает следующие этапы: инженерные изыскания; проектирование; строительство; управление, эксплуатацию и маркетинг; производственную деятельность; финансовую деятельность.

Инженерные изыскания проводятся на основе технического задания и программы. Определяются организации - исполнители, этапы и сроки проведения изысканий, стоимость работ. На этой стадии обычно решаются вопросы правового обеспечения проекта (оформление разрешительной документации на право осуществления проекта, актов землеотвода, разрешение на строительство и других юридических документов).

На этапе «проектирование» определяются состав подрядных орга­низаций, условия конкурсного представления заказа на проектирование, сроки, очередность и стоимость проведения работ.

На этапе «строительство» разрабатываются:

· укрупненный сетевой график, план ввода основных объектов, инженерных сетей и сооружений, элементов благоустройства и других объектов застраиваемой территории с учетом очередности строительства и ввода объектов — пусковых комплексов;

· производится ориентировочный расчет мощностей подрядных строительных организаций, необходимых для осуществления строительной программы в отведенные графиком сроки; определяется рациональная структура управления строительством.

На этом этапе обеспечивается комплексность строительства и ввода объектов, определяется оптимальный вариант осуществления застройки территории при наименьших затратах труда, времени, средств, материальных ресурсов.

Службы управления, эксплуатации и маркетинга занимаются подготовкой предложений по принципиальной схеме управления городским хозяйством на территории, определением видов и структуры работ по эксплуатации городского хозяйства за счет различных источников финансирования, размерами и структурой затрат на эксплуатацию объектов.

Производственная деятельность включает описание возможности предприятия обеспечить рациональный выпуск продукции (услуг), основанный на эффективном менеджменте, ориентированном на получение прибыли в условиях конкуренции.

Финансирование строительства жилого микрорайона может осуществляться за счет следующих источников: бюджета и внебюджетного фонда города; субвенций РФ на жилищное и культурно-бытовое строительство; собственных средств организаций, привлекаемых к инвестиро­ванию и строительству, их акционерного капитала, амортизационных отчислений; долгосрочный и краткосрочного кредитов банков; заемных средств и залоговых кредитов; продажи ценных бумаг, акций и т. д.; личных средств населения; ассигнований из благотворительных фондов, предоставляемых на безвозмездной основе; иностранных инвестиций в форме кредитов, участия в уставном фонде совместных предприятий; средств пенсионных фондов и страховых компаний.