Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
1.механистич-ий тип управ-я (явл.органы гос-го управ-я,к-ые характер-ся централизов-ым
прин.реш-ий узко определ-ой ответ-ью и жесткой иерархии власти в орг-ии); 2.органический тип управ-я (характер-ся слабым исполь-ем формал-ых правил и процедур.Этот подход демонстр-ет свою эф-ть в ус-ях,когда испол-ся нерутинная технол-я). Типы орг-ий по взаимодей-ию подразд-ий.
1.традиционная (явл. комбинацией линейной и функцион-ой департаментализации в проектир-ии орг-ии); 2.ивизиональная (для орг-ий такого типа характ-ым явл.сочетание централиз-го планир-ия на верху и децентрализ-ых действий произ-ых подразделений); 3.матричная орг-ия (схема не осущес-ма в рамках механистич-ого подхода. Её исполь-ие требует перехода к органич-му подходу, обеспеч-щему большие возмож-ти при проектиро-ии горизон-ых неформ-ных и косвенных связей,к-ые явл. атрибутами матричной орг-ии).
Типы орг-ий по взаимод-ию с чел-ом. 1.корпоративная орг-ия (рассматр-ся как особая сис-а связи между людьми в процессе осуществ-ия ими совместной деят-ти.Субъектом интереса в ней является вся орг-ия); 2.индивидуалистская орг-ия (явл.противопол-ым корпорат-ому типу орг-ии. Это тоже объединение людей, осуществ-щих совместную деят-ть, но субъектом интереса в индивидуал-ой орг-ии становится личность).
Дата публикования: 2015-01-26; Прочитано: 219 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!