Факторы, влияющие на поведение индивида в организации. Понятие, виды мотивации и стимулирования

Основные факторы:

1Факторы внешней среды:

-внутриорганизационные-характер, содержание работы; организационная структура; внутренние правила; порядок поощрений и др.

-внеорганизационные-семья,хобби и увлечения

2Индивидуальные ф-ры:

-способности

–профессионализм и опыт

-хар-стики личности (возраст, пол, здоровье и тд)

–коммуникабельность

– мобильность

–хар-р реш-я проблем

–удовлетворенность трудом

–долго т краткосрочная результативность труда

-отн-ние к рез-ту труда

–культурный ур-нь

–различия в психических процессах.

Мотивация -сов-ность внешних и внутренних факторов, оказывающих воздействие на поведение индивида, побуждающих его действовать определенным образом. Основоположник теорий мотивации личности Маслоу. Выделяют след. виды мотивации: -внешняя эк-ская (денежные поощр-я, з/п, бонусы, опционы;-внешняя административная (повышение, соц. статус, административные поощрения); -внутренняя (самореализация, творчество). Мотивация мб положительной (добиться большего) и отрицательная (страх наказания, санкций).

Стимулирование –набор действий и процедур, осуществляемых руководством д/повышения эффективности деят-ти труда. Формы стим-ния: 1) материальные 2) Нематериальные:

-моральное действие на значимости ценности действий, -организационное-повышение удовлетворенности трудом, -свобода времени-свободн. раб. режим, график.

Системы стимул-ющих мер-компенсац-ный пакет, кот. включает ден-ный пакет (з/п и тд); соц-ный-добров. мед. страховка, компенс расх. и тд.