Матричная, проектная организационная структура. Характеристика, достоинства и недостатки

Самая сложная. Чаще всего создается как временная проектная группа на основе существующей постоянной лин-функц.стр-ры. Проектируется в 2 направлениях:по вертик и горизонт.По вертикали-обычн линейно-функц.,по горизонт.-отдельные рабочие группы, работающие над конкр.проектами.

Ген дир.

Дир.по пр-ву

Производственная группа

Производственная группа

Начальник проекта

А

В

Фин.дир

фин.гр

фин.гр

Дир.по марк-гу

Группа сбыта

Группа сбыта

Отдел пр-ва

бухгалтерия

Отдел марк-га

Варианты стр-ры:1) элемент стр-ры сост из рукрводителя,членов постоян.проектн.группы и из времен. работников различ.функциональн.блоков.2)элем.сост только из руков-дя и врем.исполнителей функциональн.подразделений(наз-ся проектной стр-рой)

Плюсы матричной:+самая гибкая и адаптивная

+улучшение взаимод-я между элементами

+стимулир-е творческой активности

+ориентация работников различ.спец-тей на решение конкр.задач

Минусы -сложность проектирования и внедрения,требуется много ресурсов

-нарушен принц.единоначалия

-высок вероятн.конфликтов из-за двойного подчинения

-частичн.дублир-е ф-ций

-невозможна в кризис

-высокие треб.к персоналу

-полн.контроль над всеми процессами неосуществим

Из-за больш.кол-ва недостатков элем-ты матр.ст-ры можно внедрять не на всей фирме, а в отдельных подразделениях. Исп-е такой стр-ры целесообразно в крупн.орг,занятых в наукоемких инновационных сферах.

Проектная -временная или пост.стр-ра,кот созд-ся для решения конкр.задачи в опр.срок.Управляется централизованно.

После выполнения задачи обычно распадается(временная стр-ра), но мб и пост.проектные стр-ры.Они исп-ся для реш. Крупн.задач в орг,кот постоянно осущ.крупн научн.разработки,исслед-я.

Плюсы+ гибкость и адаптивность

+концентр.ресурсов и работников на конкр.задаче

+возможность объед-я высококвалифицированных специалистов

Минусы -сложно контролировать

-целесообразна только при наличии 1 крупн задачи/проекта.

-если часто создается-дезориентация персонала

-дублир-е ф-ций