Основные принципы формирования кадровой политики предприятия

В зависимости от стадии формирования кадровой политики предприятия выделяют различные его принципы и вытекающие из них требования к кадровое политике предприятия.

1. Стадия разработки кадровой политики:

§ принцип индивидуальности — формируется под потребности конкретного предприятия и, отражая общие методологические подходы, прежде всего учитывает его индивидуальную и отраслевую специфику;

§ принцип комплексности — разрабатывается с учетом взаимозависимости и взаимосвязи базовых направлений кадровой политики;

§ принцип приоритетности — обеспечивает преимущественные условия развития наиболее значимых элементов;

§ принцип перспективности — отражает не только текущие, но и перспективные цели, определенные в предварительно разработанной стратегической концепции развития предприятия;

§ принцип адаптируемости — предполагает возможность оперативной самоадаптации системы управления персоналом к изменяющимся внешним или внутренним условиям.

2. Стадия реализации кадровой политики:

§ принцип ориентированности—подразумевает ориентацию используемых методов управления на конкретные категории персонала;

§ принцип многофакторности—предполагает обеспечение многофакторного воздействия на объект управления в лице конкретного работника или трудового коллектива;

§ принцип мотивированности — предусматривает создание необходимой мотивировки (заинтересованности)

§ для эффективного выполнения персоналом установленных ему функций;

§ принцип ответственности — подразумевает обеспечение прямой индивидуальной и коллективной ответственности за неэффективное исполнение установленных функций.