Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Дискриминация на основе монопсонической власти нанимателя



Данная теория основана на предположении о разной эластичности предложения у различных групп работников и отсутствии мобильно­сти между группами. Например, у мужчин эластичность предложения выше, чем у женщин, поскольку мужчины обычно обладают большей мобильностью на рынке труда. На рис. 12.3 общий, суммарный ры­нок труда (график справа) складывается из «мужского» (график сле­ва) и «женского» (график в центре). Поскольку продуктивность труда мужчин и женщин одинакова, линия MRPL у них общая. Монопсонист, нанимающих всех работников, максимизирует прибыль при ус­ловии равенства суммарных предельных издержек предельному про­дукту в денежном выражении: = MRPL. Соответственно — общий объем нанятых работников; = + , где и ко­личество нанятых мужчин и женщин. Предельные издержки для каждой из групп выравниваются, — средняя заработная плата; ее, впрочем, никто не получает, так как она складывается из заработ­ной платы мужчин () и женщин (). Видно, что < < .

Дискриминация на основе профессиональной сегрегации. Профес­сиональная сегрегация, как отмечалось в начале данной главы, сама является одной из форм дискриминации. Представители разных групп работников имеют неравный доступ к тем или иным видам трудовой деятельности. В обществе происходит «закрепление» про­фессий и должностей между мужчинами и женщинами, местными и приезжими и т.п. Сочетаясь с дискриминацией в образовании, профессиональная сегрегация может носить долговременный, ус­тойчивый характер, возобновляясь в каждом новом поколении.

Рис. 12.3. Дискриминация со стороны работодателя-монопсониста

Профессиональная сегрегация позволяет объяснить причины ус­тойчивых различий в уровне заработной платы у разных групп ра­ботников. Зарубежными учеными для этого используются модели, основанные на предположении либо о полном отсутствии конку­ренции между теми или иными группами, либо о крайне низкой межгрупповой мобильности.

В первом случае речь идет о концепции двойственного рынка тру­да. В первичном секторе (с высокой заработной платой, стабильной занятостью, хорошими условиями труда и перспективами продвиже­ния) заняты преимущественно белые мужчины, а во вторичном — преимущественно женщины и представители расовых и националь­ных меньшинств. Между секторами практически не происходит вза­имного перемещения работников, поэтому разница в заработной плате может существовать сколь угодно долго.

Модель «переполнения рынка труда» (иное ее название — модель «столпотворения») предполагает наличие на рынке двух равнопро- дуктивных групп работников, для одной из которых (дискримини­руемой) часть рабочих мест оказывается недоступной; дискримина­ционные барьеры ограничивают ее мобильность.

Рассмотрим эту модель на примере двух равных по численности и продуктивности групп работников: мужчин и женщин. Пусть на кон­курентном рынке труда существуют три профессии: А, В и С (рис. 12.4), причем для каждой из них спрос на труд одинаков. Мужчинам дос­тупны rice профессии, а женщинам — только профессия С. Тогда мужчины равномерно распределятся по профессиям А и В ( = ), их заработная плата будет равна . Женщины, вынужденно выбрав профессию С, получат меньшую заработную плату w2, поскольку La + LB= Конечно, мужчины имеют возможность выбирать и профессию С, но, поскольку там ниже заработки, им это просто невыгодно. Фактически мужчины получают более высокую заработ­ную плату за счет дискриминируемых женщин, хотя заработная пла­та последних и равна их предельному продукту в денежном выраже­нии. Долговременное равновесие на рынке труда достигается при более низких заработках женщин.

Рис. 12.4. Дискриминация на основе профессиональной сегрегации





Дата публикования: 2015-01-23; Прочитано: 714 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.007 с)...