Тенденции развития форм организации системы менеджмента

По словам П. Друкера, в ХХ1 веке изменятся принципиальные основы деятельности организации, произойдет переход от О., основывающейся на рациональной организации, к О., основывающимся на знаниях и информации.

В качестве основных направлений изменения О. и их структур управления называют следующие:

1) переход от узкой функциональной специализации к интеграции в содержании и характере управленческой деятельности, в стиле управления;

2) дебюрократизация, отказ от формализации, от иерархии, от обособления функциональных и штабных звеньев;

3) сокращение числа уровней структуры управления, более предпочтительными станут не крупные централизованные О., а ряз мелких с гибкими специализированными формами труда, сети компаний;

4) трансформация ОСУ из пирамидальных в плоские, так как управление по горизонтали более действенно, чем по вертикали;

5) осуществление децентрализации ряда ФУ, прежде всего производственных и сбытовых (создаются полуавтономные или автономные отделения, стратегические бизнес-единицы, полностью отвечающие за прибыли и убытки);

6) повышение роли инновационной деятельности, создание в рамках крупных организаций нововведенческих фирм, ориентированных на производство и самостоятельное продвижение на рынках новых изделий и технологий и действующих на принципах рискового финансирования;

7) повышение статуса информационных и кадровых средств интеграции, по сравнению с технократической и структурной интеграцией;

8) установление филиальных форм связи между самой компанией и другими предприятиями (нпр, путем создания внутренних рынков