Классификация инновационных проектов

Существуют различные подходы к оценке эффективности инновационных проектов. В работе [35] под инновационным проектом понимают «систему взаимосвязанных целей и программ их достижения, представляющих комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, коммерческих и других мероприятий, организованных по ресурсам, срокам и исполнителям».

На наш взгляд, такая формулировка не отражает основную цель инновационного проекта, состоящую в достижении положительных результатов. Кроме того, термин «организованных по ресурсам, срокам и исполнителям» является не строгим и не употребляется в экономической литературе. Подобная формулировка, только касающаяся определения «инновационно-инвестиционных бизнес-проектов» дана в работе [37]. В этой работе дана классификация инновационно-инвестиционных бизнес-проектов, реализуемых в промышленном производстве:

- инновационные продукты;

- социально-технические;

- организационно-терминологические;

- информационные;

- автоматизации организационно-экономических и технологических процессов;

- интегрирование и др.

На наш взгляд, подобная классификация несовершенна как терминологические, так и содержательно. Понятие «инновационный продукт», как следует из современных представлений [24, 25], имеет более глубокое содержание, чем «принципиально новые изделия, имеющие более высокие технологические и качественные характеристики по сравнению с аналогами», т. к. может относиться, как к материальным, так и нематериальным результатам инновационной деятельности. Нарушено терминологическое единство и определение инновационных изделий, как «принципиально новых … по сравнению с аналогами», т. к. у принципиально новых изделий не бывает аналогов. Подобное замечание можно отнести и для других классификационных признаков, использованных в [35] для характеристики инновационно-инвестиционных бизнес-планов.

Ранее отмечалось, что инвестирование в современном понимании, осуществляется не с целью вульгарного расширения объема производства, а с обязательной целью усовершенствования всего жизненного цикла продукции или ее отдельных стадий. Другими словами, инвестиционные процессы неразрывно связаны с инновационной политикой (стратегией) развития субъекта хозяйствования и поэтому справедливо говорить о функциональном единстве инновационно-инвестиционных процессов в современном промышленном комплексе [29]. Поэтому этот аспект учтен в современном понятийном аппарате, характеризующем различные аспекты инновационной деятельности промышленных предприятий.

Инновационно-инвестиционные проекты классифицируют по различным признакам:

- типу проекта;

- масштабу проекта;

- виду проекта;

- длительности проекта.

Наиболее сложными видами проектов являются мегапроекты, охватывающие несколько отраслей, имеющие большие инвестиционные ресурсы. Классификация инновационно-инвестиционных проектов, реализуемых в промышленности, приведена на рис. 4.3.

Важнейшим вопросом при выборе эффективных инновационно-инвестиционных процессов на промышленных предприятиях является установление функциональных связей инновационных и инвестиционных аспектов рамках единого жизненного цикла продукции. В работе [25] предложена схема этапов жизненного цикла инвестиционных этапов инновационных проектов, включающая:

- идею;

- прикладные научно-исследовательские работы (ПНИР);

- опытно-конструкторские работы (ОКР);

- технологическую подготовку производства (ТПП);

- производство;

- реализацию.

Этапы инновационного процесса функционально связаны с инвестиционным процессом, включающим прединвестиционный, инвестиционный и эксплуатационный этапы (рис. 4.4).

На прединвестиционном этапе реализуется несколько этапов инновационного проекта, позволяющие выбрать оптимальные решения с целью его дальнейшего внедрения в производственный процесс. При этом может развиваться подготовка нескольких инновационных проектов с разным сроком прединвестиционной фазы. Анализ альтернативных вариантов осуществляют на стадии предварительного технико-экономического обеспечения (ПТЭО) с учетом следующих аспектов [35]:

- стратегии инновационных проектов и их рамок;

- концепции маркетинга и рынка;

- сырья, материалов, комплектующих изделий;

- состояния окружающей среды;

- методов проектирования и разработки технологических процессов;

- организационного построения и функций управления организацией;

- графика реализации проектов и формирование бюджетов.

Влияние данных факторов подвергается всестороннему анализу с экономической и финансовой точек зрения, что позволит сформировать основу эффективности инновационных решений.

На инвестиционной фазе осуществляется спектр работ в области менеджмента с целью оптимизации мероприятий по строительству, поставке и монтаже оборудования, обучению персонала, пусконаладочным работам, обеспечивающих ввод в эксплуатацию инновационного объекта в соответствии с расчетными сроками [35].

Рис. 4.3 Классификация инновационно-инвестиционных проектов в промышленном производстве [35, 37]

Рис. 4.4 Взаимосвязь инновационных проектов с инвестициями [35]. Max Д – максимальный доход от реализации инновационных проектов от 1 до n; ПНИР – прикладные научно-исследовательские работы; ОКР – опытно-конструкторские работы; ТПП – технологическая подготовка производства; ИП-1, ИП-2, …, ИП-n – инновационные проекты от 1 до n.

Эксплуатационная инвестиционная фаза характеризует процесс производства инновационной продукции производства инновационной продукции установленных потребительских характеристик в планируемых объемах. На данной фазе устанавливают момент компенсации инвестиций и определяют период оптимального объема реализации, после которого наступает падение эффективности инновационного продукта данного вида. В работе [36] предложен другой вариант функционального инвестиционного обеспечения и инновационных процессов (рис. 4.5)

На прединвестиционной фазе реализации инновационного бизнес-проекта согласно [35] осуществляется несколько этапов инновационной деятельности: ПНИР, ОКР, ТПП, которые распространяются и на инвестиционную фазу. Для этого разрабатывают предварительное технико-экономическое обоснование (ПТЭО) и технико-экономическое обеспечение (ПЭО). Инвестиционная фаза реализации инновационного проекта включает набор консультационных и проектных работ, в т. ч. в области менеджмента.

Эксплуатационная (оперативная) фаза проекта характеризует динамику производственного процесса по освоению и оптимизации выпуска инновационной продукции в соответствии с целями и задачами проекта. После достижения максимального уровня продаж инновационных продуктов по мнению [36] наступает момент падения объемов их реализации и «инновация затухает и сходит на нет». На смену неэффективной инновации приходит новая и процесс возобновляется. По сущности, зависимости, приведенные на рис. 4.4 и рис. 4.5 не отличаются друг от друга и представляют собой вариант волнообразного развития промышленных технологий, в т. ч. инновационных. На наш взгляд, в данных функциональных зависимостях отсутствует стадия стабильного функционирования инновационного производства с постоянным объемом выпуска продукции. Именно этот этап практически определяет экономическую эффективность инновационного проекта, а его продолжительность является одной из характеристик стратегии устойчивого развития субъекта хозяйствования. В связи с этим кинетическая зависимость эффективности инновационного проекта от времени функционирования имеет характерный участок со стабильной доходностью (эффективностью), после которого наступает спад, обусловленный не только уменьшением объема продаж, сколько снижением потребительской стоимости инновационного продукта из-за появления прямых аналогов и более совершенных модификаций. Более подробно эти процессы рассмотрены выше. Необходимо отметить, что спад доходности проекта до нулевой отметки, как это показано на рис. 4.4 и рис. 4.5, возможен только при стагнации производства с полной его остановкой или при выпуске дотационного инновационного продукта.

На современных инновационных производствах после падения доходности до некоторого установленного экспертами уровня наступает подъем, обусловленный внедрением новых инновационных продуктов, оптимизирующих различные стадии жизненного цикла.

Инновационно-инвестиционные проекты реализуются не только вследствие функционального сочетания инновационных и инвестиционных стадий. Важным фактором реализации этих проектов является нелинейное развитие инновационного потенциала промышленного предприятия, который формирует основу для целевых мероприятий финансового, технического, управленческого характера. Несоответствие инновационного потенциала субъекта хозяйствования содержательному уровню инновационно-инвестиционного проекта может привести не только к уменьшению расчетной эффективности инноваций, но и к замедлению или стагнации традиционного производства [29]. Это свидетельствует о существенной роли интеллектуального компонента в стратегии инновационного развития промышленного предприятия, обладающего различными видами инновационных ресурсов.

Рис. 4.5 Взаимосвязь инновационного бизнес-проекта с инвестициями по его жизненному циклу [36]. ПНИР – прикладные НИР; ОКР – опытно-конструкторские работы; ТПП – технологическая подготовка производства; мах Д – максимальный доход от реализации инвестиционного бизнес-проекта; Т – время реализации инновационного бизнес-проекта.