 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Этап. Управление рисками
|
|
Включает разработку мероприятий, направленных на снижение вероятности возможного риска, исключение или попытку его избежать, а также уменьшение риска в случае его наступления. На этом этапе определяется, как покрыть финансовый ущерб от рисков, которые окажутся не контролируемыми на допустимом уровне. Для этого необходимо разработать меры, обеспечивающие распределение финансовых потерь по времени.
Эффективное управление риском включает предвидение и прогнозирование возможных трудностей и планирование мероприятий с целью уменьшения неблагоприятных последствий, а не просто реагирование на неблагоприятные события после того, как они уже произошли.
Проиллюстрируем методы предупреждения риска с учетом информации об их источниках и соответствующих методов управления(табл. 2.2).
Таблица 2.2.
Методы предупреждения риска
| Наименование фактора риска | Метод управления риском |
| Изменение политической ситуации в стране | Стратегическое планирование деятельности предприятия. Прогнозирование внешней обстановки. Мониторинг социально-экономической и правовой среды |
| Ухудшение жизненного уровня населения, ведущего к снижению их покупательской способности | Создание системы резервов, активный целенаправленный маркетинг: гибкая ценовая политика, программы снижения себестоимости и издержек |
| Банкротство предприятий | Распределение ответственности между участниками отношений, создание системы резервов |
| Банкротство обслуживающего банка | Распределение ответственности между участниками бизнес-процессов: создание с деловыми партнерами различных форм интеграционных соглашений |
| Резкий рост цен на энергоресурсы, топливо, услуги и др. | Мониторинг и прогнозирование внешней экономической обстановки, создание системы резервов |
| Появление источников заработков для персонала более привлекательных, чем на данном предприятии | Создание системы кадровых резервов, разработка и внедрение системы мотивации и повышения квалификации персонала, стимулирующей карьерный рост |
Дата публикования: 2015-01-10; Прочитано: 337 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
